ونظراً لأن العديد من قادة الأعمال قضوا العام الماضي ركزوا على خفض التكاليف والبقاء في وضع تنافسي ، فإن أصحاب الأعمال التجارية الصغيرة اتخذوا تدابير على وجه التحديد لاتخاذ قرارات سريعة بشأن خيارات التوظيف والتعويضات واستحقاقات الموظفين.
ووجد تقرير Aflac WorkForces for Small Business لعام 2014 أن 12 في المائة فقط من الموظفين قد غيروا ساعات عملهم من عام كامل إلى جزئي في عام 2013 ، بينما قال 34 في المائة إنهم يقدمون للموظفين زيادة صغيرة مقارنة بالسنوات السابقة. وبما أن هذه القرارات اتخذها أصحاب الأعمال الصغيرة ، فقد وجدت الدراسة أن نسبة 64 في المائة من الموظفين في الشركات الصغيرة راضون للغاية أو راضون جداً عن وظائفهم ، مقارنة بنسبة 17 في المائة من الموظفين في الشركات الكبيرة و 19 في المائة في الشركات المتوسطة الحجم.
$config[code] not foundإن الحفاظ على قوة عمل سعيدة ، مع المحافظة على الحد الأدنى من الأرباح ، هو عمل شاق للتحول. فيما يلي ثلاث طرق مهمة يمكن لشركتك أن تكتسب زخماً في إعادة بناء الاقتصاد ببطء وتغيير مشهد الرعاية الصحية:
1) زراعة نموذج عملك الحالي للنمو المستقبلي
الاستقرار في السوق هو علامة جيدة. ومع ذلك ، لا يزال أصحاب الأعمال الصغار لا يرون ما يكفي من النمو للتأثير على اتجاهات التوظيف لعام 2014. وكشفت الدراسة عن أن أصحاب العمل أفادوا عن اتجاهات المبيعات والإيرادات مستقرة نسبياً ، ولكن التوظيف لا يزال منخفضًا. لا تدع الخوف المالي يشلّك أو ينمو عملك. إعادة تقييم وابتكار نموذج العمل الحالي واستراتيجيات القوى العاملة. ضع في اعتبارك 2014 أن يكون وقتًا للتخطيط الاستراتيجي وأن تستخدم نجاحاتك السابقة كقاعدة لكيفية تحفيز النمو المستقبلي.
2) قم بتعزيز حزمة مزايا الموظف الخاصة بك بدون تكلفة مضافة إلى خطك القاعدي
بصفتك مالكًا تجاريًا صغيرًا ، قد يكون موظفوك أكثر رضا ، ولكن يعتقد الكثيرون أن هناك مجالًا للتحسين عندما يتعلق الأمر بباقات مزاياهم. 12 في المائة فقط راضون للغاية عن خيارات الاستحقاقات و 14 في المائة فقط يعتقدون أن حزمة مزاياها تلبي احتياجات أسرهم الحالية بشكل جيد للغاية.
إحدى الطرق لاحتواء التكاليف عندما يتعلق الأمر بالمزايا والحفاظ على قوة العمل الموهوبة الخاصة بك هي من خلال تقديم خيارات فوائد قوية. فكر في التبادلات الخاصة ، أو سوق SHOP الحكومي ، أو خيارات التمويل الذاتي للمساعدة في تلبية احتياجات الرعاية الصحية للموظفين.
وتذكر أنه بغض النظر عن خيار تسليم الفوائد الذي تختاره شركتك ، فإن تقديم خيارات الفوائد الطوعية يمكن أن يساعد الموظفين على بناء شبكة أمان مالي لزيادة نفقاتهم الشخصية دون التأثير على صافي أرباحك. التأمين الطوعي - مثل الحوادث أو الإعاقة أو الأمراض الخطيرة أو خطط المستشفى - يعزز عروضك دون أي تكلفة إضافية لشركتك.
3) الاعتماد على وسطاء التأمين أو الوكلاء لفهم تغيرات وآثار تشريعات الرعاية الصحية
من المحتمل أنك تفهم بعض جوانب تشريع الرعاية الصحية الجديد ، ولكن قد تظهر الأجزاء الرئيسية منه كغز. إن الشركات الصغيرة التي يقل عدد موظفيها عن 50 موظفًا لديها متطلبات أقل ولكنها ليست بعيدة تمامًا عن الخطاف. العمل مع وسطاء التأمين ومستشاري الإعانات كموارد لإرشادك من خلال متطلبات التواصل والإبلاغ الجديدة.
مواصلة البناء للمستقبل. تظهر العديد من الشركات الصغيرة علامات إيجابية مع إيرادات ومستويات مبيعات مستقرة ، وتحسين فهم المشهد الرعاية الصحية المتغيرة. لكن هناك مجال كبير للتقدم في السنوات القادمة. بناء على الزخم لديك بالفعل وإضافة أفكار جديدة لحمل عملك الصغير نحو النجاح المستمر في عام 2014 وما بعده.
النمو الصورة عن طريق Shutterstock
المزيد في: نمو الأعمال التجارية الصغيرة 6 تعليقات ▼
