مطلوب من أصحاب الأعمال الصغيرة ارتداء العديد من القبعات المختلفة. ولكن إدارة كل عملية وبحث جميع التحليلات والنتائج للتأكد من أن أعمالك تعمل بأكبر قدر ممكن من الكفاءة يمكن أن تستغرق وقتًا طويلاً بشكل لا يصدق.
وهنا تأتي أدوات إدارة العمليات مثل Kanbanize. تساعد الأداة أصحاب المشروعات الصغيرة والمديرين على تتبع العمليات المختلفة وإلقاء نظرة على التحليلات وعوامل النجاح الأخرى للمساعدة في تحديد ما هو فعال وما هو غير فعال. يمكنك قراءة المزيد عن الشركة أدناه في Spot Small Spotlight لهذا الأسبوع.
$config[code] not foundماذا يفعل العمل
يوفر برنامج إدارة عملية بصرية.
وقال ديميتار كارايفانوف ، المدير التنفيذي لمؤسسة Small Business Trends: "إنها متعددة الاستخدامات بما يكفي لتكون متساوية في الفائدة لأي شخص من المطورين إلى مديري الفعاليات ومديري المخازن."
الأعمال التجارية المتخصصة
توفير مزيج من التحليلات ومقاييس النجاح الأخرى.
يقول كارايفانوف ، "إن مجموعة تحليلات الأعمال والأتمتة وقياس النجاح التي نقدمها لا يتم تنفيذها من قبل أي أداة أخرى في السوق. للحصول على إحصاءات أعمق ، لدينا وحدة تحليلية شاملة مع كل نقطة بيانات يتم تتبعها وتصورها. ومع ذلك ، غالبًا ما يرغب الأشخاص في معرفة كيفية فعلهم لذلك ، فإننا نمنحهم خيارًا للحصول على فكرة حول الإنتاجية العامة في كفاءة واحدة من العمليات المترية. "
كيف بدأت الأعمال التجارية
لإيجاد حل أفضل لإدارة المشاريع.
يشرح كارايفانوف: "نشأت فكرة الأداة بدافع الحاجة إلى حل أفضل لإدارة المشاريع والمعارف. من خلال العمل معاً على النموذج الأولي مع صديقي القديم والمؤسس المشارك الآن ، رأينا إمكانات هذا الحل ويمكننا أن نرى على الأرجح ما لم يفعله الآخرون ، لذلك قررنا ترك وظائفنا وتكريس أنفسنا بالكامل للحلم كان ذلك ، ولا يزال ، أفضل قرار مهني اتخذته في حياتي. "
أكبر فوز
تأمين التمويل الأساسي.
يقول كارايفانوف: "قام المؤسسون الثلاثة المؤسسون بتأمين الاستثمار المبدئي بقيمة 125 ألف دولار فقط من صندوق المشاريع المحلية ، ثم قاموا ببناء ما هو حاليًا مكون من 8 أرقام".
أكبر المخاطر
تغيير نموذج العمل.
يوضح كارايفانوف: "بدأنا بنموذج Freemium ولكن في وقت لاحق اضطررنا إما إلى التحول إلى نموذج الاشتراك أو ربما نفقد كل شيء. كانت واحدة من الوعود المبكرة للشركة الناشئة التي اضطررنا لكسرها ، مخاطرة تخريب سمعتنا وعلامتنا التجارية وإبعاد جميع مستخدمينا. لحسن الحظ ، لم يحدث أي من ذلك. بدلا من ذلك ، كان هذا واحدا من أفضل القرارات التي اتخذناها. لقد أصبح نموذج الأعمال الجديد المحرك للنمو القوي ، وزيادة العائدات وكان رائعاً فقط بالنسبة للأعمال ، مما سمح لنا بالتوسع. "
فريق التقاليد
أوقات اجتماعات غريبة.
يقول كارايفانوف ، "كل فريق لديه اجتماع صباحي يقام في وقت غريب مثل 10:08. هذا لا يتساءل عن دقة المواعيد ".
اقتباس مفضل
"لو كنت قد سألت الناس عما يريدونه ، لقالوا خيولًا أسرع" - هنري فورد
* * * * *
اكتشف المزيد حول الصغيرة Biz أضواء برنامج
الصور: كانبانيز ؛ الصورة: المدير التنفيذي ديميتار كارايفانوف و CCO Bisser Ivanov يخاطب الموظفين أسفل الصورة: الرئيس التنفيذي لشركة ديميتار كارايفانوف
تعليق ▼
