حلول للتنوع في مكان العمل

لقد جعل أرباب العمل الذين لديهم أماكن عمل متنوعة الالتزام طويل الأجل بتوظيف وترقية واستبقاء الموظفين على أساس القانون. بموجب الباب السابع من قانون الحقوق المدنية لعام 1964 ، من غير القانوني معاملة الموظفين بشكل مختلف بناءً على العمر أو الجنس أو العرق أو القدرة. ومع ذلك ، فإن الحصول على مكان عمل متنوع هو أكثر من مجرد توظيف موظفين من خلفيات عرقية أو دينية أو عرقية مختلفة. إن إيجاد حلول حقيقية للتنوع في مكان العمل يدور حول مساعدة الموظفين في مشاريع التوعية المجتمعية ، وتنفيذ برامج التنوع ، واحترام وترحيب جميع العاملين.

$config[code] not found

التعرف على مشاكل الشركة

يجب على الشركات تقييم الموظف وأهداف العمل من خلال طرح أسئلة مثل: ما هي المشاكل التي نواجهها مع الإيرادات؟ هل ننتج أفضل خدمة عملاء أو نتائج إبداعية؟ الإجابات على هذه الأسئلة ستجلب حلول التنوع إلى الواجهة. براد كارش هو رئيس شركة JB Training Solutions في شيكاغو ، وهي شركة تعمل مع أصحاب العمل لتعزيز مهارات العمل. ويقول إن الناس ينجذبون نحو الشركات التي تفهمهم وتتصل بهم. لذلك ، كلما ازداد تنوع الشركة ، زادت أوجه التشابه والتشابه بين الموظفين والعملاء.

تعزيز كل المرشحين المؤهلين

يمتلئ مكان العمل المتنوع بأشخاص من مختلف القوميات والجنسيات الذين لديهم المهارات اللازمة للتقدم. يعمل الترويج من الداخل على الحفاظ على مكان العمل المتنوع عندما تروج إحدى الشركات بناءً على المهارة والأداء الإيجابي ، وليس على الشخصية أو الجنس ، على سبيل المثال.يعتبر تمرير المرأة الحامل للترقية لأنها من المقرر أن تأخذ إجازة أمومة أو رفض نقل موظف ذكور من المستودع إلى فريق مبيعات شركة ملابس نسائية يعتبر تمييزاً غير قانوني. عندما يحدث هذا ، يشعر الموظفون بالارتباك في الشركة والتوقف عن الانخراط في مشاريع مهمة ، كما يقول دوغلاس ن. سيلفرستين ، وهو محام في قانون العمل والعمل في لوس أنجلوس.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

تقييم احتياجات الموظفين

قم بمقابلة الموظفين حول ما يريدون رؤيته في مكان العمل. كيف يمكن للشركة مساعدة الموظفين على رفع الروح المعنوية والإنتاجية والمبيعات؟ هذه هي الخطوة الأولى في جعل رسوم الموظفين موضع تقدير واحترام. "يجب على أصحاب العمل استخدام تقييم مكان العمل للموظفين ، ومسوحات الرضا والبيانات لمعرفة سياسات التنوع التي من شأنها أن تساعد الموظفين بشكل كبير ، وبالتالي ، على الأعمال ككل" ، تشرح كارش. ويضيف أن مكان العمل المتنوع يأتي عندما يحصل كل موظف على التدريب على مهارات العمل ، وورش عمل ذات حساسية ثقافية وأجيال ، وفرص توعية لخدمة المجتمع.

اكتب خطة التنوع

ينبغي بعد ذلك تفصيل نتائج التنوع في خطة مكتوبة. يجب أن تتضمن أهداف المؤسسة ممارسات توظيف متنوعة ومزايا الموظفين وفرص الترقية العادلة بغض النظر عن العمر أو الجنس أو الثقافة أو العرق أو الإعاقة. كما يجب أن تنص الخطة على البرامج والسياسات الموضوعة لتعزيز التنوع. على سبيل المثال ، يشرح مايكل باخ ، المدير الوطني للتنوع والإنصاف والشمول لشركة KPMG للمحاسبة ، أن خطة KPMG للتنوع تشمل التدريب على GlobeSmart ، وهو برنامج يساعد الموظفين على فهم الثقافات المختلفة عند زيارة العملاء في البلدان الأخرى. فعلى سبيل المثال ، كان الموظف الذي يزور الصين يرد على ملف تعريف على GlobeSmart ، والذي سيخبره بعد ذلك بما يجب أن يكون على علم به عند ممارسة الأعمال التجارية في الصين أو عند العمل مع شخص من الصين.