كيفية تحديد الأهداف الشخصية لمراجعة الأداء

كموظف ، قد تجعلك عبارة "مراجعة الأداء" متوترة بعض الشيء. في كثير من الأحيان يطلب أرباب العمل من جميع المستويات أن يكملوا جزءًا من مراجعتهم حيث يتعين عليهم تقييم أنفسهم. هذا أمر صعب للغاية لأنك لا تريد أن ترسم نفسك كموظف نموذجي ولكنك لا تريد أيضًا أن تعرض على صاحب العمل قائمة بالعيوب. وبدلاً من الوقوع في أي من هذه الفخاخ ، يمكنك التوصل إلى حل وسط بين الاثنين من خلال تحديد أهداف لنفسك في مراجعة أدائك.

$config[code] not found

خلق أهداف محددة

عندما تقوم بإنشاء أهداف أدائك لمراجعتك ، فإنك تريد التأكد من أنها واضحة وموجزة وأن مديرك يفهم نيتك دون مزيد من التوضيح. يجب أن تكون أهدافك محددة في طبيعتها. على سبيل المثال ، إذا كنت تعمل في حسابات مستحقة الدفع ومعالجة الفواتير ، فقد يكون الهدف هو زيادة سرعة المعالجة لديك بنسبة 25 في المائة خلال الأشهر الستة المقبلة. تأكد من أن كل هدف هو عبارة إيجابية ويعزز أداء عملك بشكل إيجابي.

قياس تقدمك

لا يكفي أن تقول إنك تريد تحسين أدائك من خلال تحقيق أهدافك. يجب أن تكون قادرًا على إظهار صاحب العمل لك كيف ستتمكن من تحقيق الأهداف التي حددتها. طوّر أهدافًا قابلة للقياس حتى تتمكن أنت وصاحب العمل من تتبع تقدمك أثناء عملك نحو التحسين. قد يكون من المفيد وضع أهداف أصغر لك على طول الطريق للمساعدة في الحفاظ على دوافعك وتعطي نفسك نقاطًا هامة للمساعدة في قياس نجاحك.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

اعرض طموحك

يجب أن تظهر الأهداف التي حددتها لنفسك رغبة حقيقية في تحسين أداء مكان عملك ودفع حياتك المهنية إلى الأمام. بدلاً من تحديد هدف لزيادة مبيعاتك الشخصية بنسبة 5 في المائة ، فكر في الزيادة إلى 10 في المائة لإظهار طموحك. يجب أن تكون أهدافك شيئًا يمكنك تحقيقه شخصيًا في حياتك المهنية. لا تحدد أهدافًا لنفسك لا ترتبط مباشرة بموقعك الحالي ، مثل زيادة المبيعات إذا كنت تعمل في المحاسبة أو تحصل على عرض ترويجي. يجب أن تعكس أهدافك كيف تكون أنت الدافع لأن تكون الأفضل في عملك.

كن واقعيا

هناك فرق بين التحفيز وعدم الواقعية. إذا كانت أهداف الأداء الشخصية التي وضعتها لنفسك غير واقعية ، فلن يأخذك رئيسك أو مراجعتك بجدية. تأكد من أن أهدافك قابلة للتحقيق بشكل معقول. الهدف الواقعي هو تحسين مبيعاتك بنسبة 5 في المائة خلال 90 يومًا. الهدف غير الواقعي هو تحسين مبيعاتك بنسبة 50 في المائة خلال خمسة أيام. يجب أن تدفع نفسك ولكن تأخذ في الاعتبار ما هي الأهداف في نطاق الاحتمال. إذا قمت بتعيين أهداف غير واقعية ، فإنك تخاطر بضرر سمعتك مع رئيسك في العمل وثقتك بنفسك إذا كنت غير قادر على مقابلتهم.

تتبع الوقت

للمساعدة في منعك من التسويف ، يجب أن يكون لكل هدف جدول زمني للإنجاز. إذا كنت تعطي لنفسك أهدافًا مفتوحة ، فأنت تهيئ نفسك لوضعها حتى وقت أكثر ملاءمة ، والذي قد لا يحدث أبدًا. عندما تحدد هدفك ، اجعل الوقت جزءًا منه. إذا كان أحد أهدافك هو تحسين عدد الفواتير التي تقوم بمعالجتها ، قم بتعيين هدف لزيادة إنتاجك اليومي بنسبة 10 بالمائة في غضون ستة أسابيع.