أعلى عشرة اتجاهات عالمية لكل ماكينزي

"تعد أسواق المنتجات الصحيحة والتكنولوجيا والجغرافيا مكونات أساسية للأداء الاقتصادي على المدى الطويل. بيد أن الصناعات السيئة عادة ما تتفوق على الإدارة الجيدة ، ففي قطاعات مثل الاتصالات السلكية واللاسلكية ، والاتصالات ، والتكنولوجيا ، يمكن أن يعزى ما يقرب من ثلثي النمو العضوي للشركات الغربية المدرجة إلى وجودها في الأسواق والمناطق الجغرافية الصحيحة. الشركات التي تركب التيارات تنجح ؛ أولئك الذين يسبحون ضدهم يصارعون عادة. إن تحديد هذه التيارات وتطوير استراتيجيات للتنقل بينها أمر حيوي لنجاح الشركات ".

الاقتباس أعلاه مأخوذ من مقالة في مجلة McKinsey Quarterly الأخيرة. يمضي المقال لتحديد عشرة اتجاهات يجب مراقبتها في عام 2006.

معظم الاتجاهات المحددة في مقالة ماكينزي تمتد لأفق زمني أطول بكثير من العام المقبل. كما يركزون أيضًا على الشركات الكبيرة أكثر من الشركات الصغيرة.

ومع ذلك ، فهي مفيدة إذا كنت ترغب في الحصول على رؤية واسعة وطويلة الأجل ، صورة كبيرة عن العالم الذي تتجه إليه ، وتحديد الفرص الواعدة. فيما يلي أهم عشرة اتجاهات وفقًا لـ McKinsey:

1. مراكز النشاط الاقتصادي ستتغير بعمق ، ليس فقط على الصعيد العالمي ، ولكن أيضًا على المستوى الإقليمي - سوف تتغلب آسيا على أوروبا اقتصاديًا ، على الرغم من أن الولايات المتحدة ستحقق أكبر نمو اقتصادي خلال العشرين عامًا القادمة.

2. أنشطة القطاع العام ستكون منطقية ، مما يجعل مكاسب الإنتاجية ضرورية إن السكان المتقدمين في السن يخلقون طلبًا على الخدمات العامة ، مما يؤدي بدوره إلى زيادة الضرائب.

3. سوف يتغير منظر المستهلك ويتوسع بشكل ملحوظ - قوة الإنفاق الاستهلاكي في الاقتصادات الناشئة آخذ في الازدياد. هنا في الولايات المتحدة ، ينمو المستهلك من أصل أسباني.

4. الربط التكنولوجي سيغير الطريقة التي يعيش بها الناس ويتفاعلون ويلاحظ المقال ، "ربما للمرة الأولى في التاريخ ، فإن الجغرافيا ليست هي العائق الأساسي على حدود المنظمة الاجتماعية والاقتصادية".

5. ساحة المعركة للمواهب ستتحول - سوق عمل عالمي مفتوح.

6. سيتعرض دور وسلوك الشركات الكبرى للتمحيص الحاد بشكل متزايد.

7. سوف ينمو الطلب على الموارد الطبيعية ، وكذلك سوف ينمو الضغط على البيئة.

8 - الهياكل الجديدة للصناعة العالمية آخذة في الظهور - وفقا للمادة ، "في العديد من الصناعات ، تظهر بنية تشبه الحديد ، مع عدد قليل من العمالقة على القمة ، وسط ضيق ، ومن ثم تزدهر من اللاعبين الأصغر ، سريع الحركة في القاع. "

9. سوف تذهب الإدارة من الفن إلى العلم. ويقول غريز إن إدارة الغريزة ميتة. أنا أقول ، "ربما".

10. الوصول إلى المعلومات في كل مكان هو تغيير اقتصاديات المعرفة - أعتقد إنشاء المعرفة مفتوحة المصدر.

اقرأ المقالة بأكملها في McKinsey Quarterly (يتطلب التسجيل المجاني).

تلميح هات إلى لورا بينيت (التي ولدت طفلة مؤخراً - تهانينا!).