على مدى العقد الماضي كان هناك انخفاض في اهتمام المستهلكين في الرياضات الرئيسية بالمقارنة مع أشكال أخرى من الترفيه وفقا لمقال في الآونة الأخيرة في ماكينزي الفصلية. في أوروبا بين عامي 1996 و 2001 ، انخفض عدد مشاهدي التلفزيون الرياضيين بنسبة 15٪. في الولايات المتحدة ، خسرت NFL Monday Night Football 17٪ من مشاهديها منذ عام 1999.
في الولايات المتحدة ، فإن عدد الأشخاص المشاركين على مستوى الهواة في الألعاب الرياضية التي تعد منتجة رئيسية للإيرادات على المستوى المحترف هو أيضًا في حالة انخفاض. على سبيل المثال ، من عام 1991 إلى عام 2001 انخفض عدد المشاركين في لعبة البيسبول بنسبة 10 ٪. ويعتقد أن انخفاض المشاركة في الرياضة يترجم في النهاية إلى جمهور أصغر لهذه الرياضة.
$config[code] not foundفي عام 2002 خسرت الشبكات الأمريكية ما يقدر بـ 4 مليارات دولار في البرامج الرياضية. وقد انخفض معدل نمو الإيرادات من رعاية الشركات العالمية بنسبة 6٪ سنوياً منذ عام 1996. تتنافس الرياضات بشكل متزايد فيما بينها من أجل تجميع أموال أكثر صرامة.
تحدد McKinsey ستة تحديات تواجه كل رياضة محترفة يجب معالجتها إذا كانت هذه الرياضة ناجحة. تواجه الرياضات الرئيسية تاريخيا نقطة تحول مع هذه التحديات الستة:
- رواتب اللاعبين- التغيرات في التكنولوجيا- التسعير- التدويل- التعاون- الأنشطة غير المشروعة من قبل الرياضيين
هل نشهد نهاية الرياضات المحترفة كعمل تجاري مربح يدفع الأنشطة الاقتصادية الأخرى؟ لا أعتقد ذلك. لكن الرياضات الاحترافية تمر باضطراب. بدائل مثل الرياضة المتطرفة تأتي على الخط ، وتعداد عشاق الرياضة يتقدم ويتغير. فكر في المواليد وما لم يلعبوا بعد الآن. فكر في المراهقين والفتيات في سن المراهقة اللواتي يتابعن كرة القدم النسائية في الولايات المتحدة. من المحتمل أن تكون صورة الرياضة المحترفة كعمل تجاري فسيفساء في المستقبل. ومن المحتمل أن يعني هذا انخفاض الأموال للقادة الذين قضوا وقتًا طويلًا في إيرادات الرياضة ، ولكن المزيد من الدخل بشكل عام حيث تستقطب المزيد من الألعاب الرياضية حصتهم من الجمهور.
