بعض أصحاب الأعمال لديهم رغبة في إدارة شركة مثل وحدة عسكرية. يفهم صاحب العمل ، بشكل غريزي تقريبا ، أن هناك استراتيجيات إدارية فريدة تستخدمها المنظمات العسكرية لإنجاز المهام الصعبة. وربما يموت في المحاولة. للتضحية بالقياس الكامل الأخير سيكون ، على أقل تقدير ، موظف متحمس.
دعونا نبدأ بماهية القيادة العسكرية وما هي ليست كذلك. سوف يدرك قائد الأعمال المخضرم على الفور هذه العناوين. هنا هي المفضلة الثلاث:
$config[code] not foundإقناع. تهذيب. منهجية منطقة إكسبيدينت
إقناع. هذا هو الهيكل العسكري الذي أسيء فهمه. أوامر تصدر وتلى بالتأكيد.
لكن ما لا يراه المدنيون هو شيء أكثر دقة: القدرة على التأثير على وجهة النظر وتجنيد ما يلي. فقط من خلال الإقناع والثقة. ليس طاعة عمياء. أهم ميزة تمتلكها هي القدرة على الإقناع.
تهذيب. تعريف الجيش له جزئين. الأول معروف جيداً: "الطاعة السريعة للأوامر". وهو ما نرغب فيه جميعاً ؛ الامتثال ضروري لفريق العمل.
لكن الجزء الثاني من تعريف الجيش لا يعرف إلا القليل خارج المؤسسة العسكرية: "بدء العمل المناسب في غياب الأوامر". المبادرة ، الشعور بالإلحاح ، الحيلة. يستخدم الجيش جانبي "الانضباط" لإنجاز المهمة.
منهجية منطقة إكسبيدينت. كانت هذه النوع المفضل من التمارين في الجيش. تطوير العمل حول إصلاح قطعة من المعدات ، أو بمعنى أوسع ، لتصنيف المؤسسات - أو لتعديل خطة أثناء التحرك. المرونة والابتكار.
العالم المدني والمشرفين على مستوى الدخول يعتقدون أن كل قائد عسكري يحصل على كل شيء يريده ، أينما يريد ، عندما يريد ذلك. (لأنه نبح أمر).
غير صحيح.
لا يزال يتعين على المدير إنجاز المهمة حتى عندما تكون الموارد ضعيفة. كل جندي لديه قصة عن كيفية "تغلبه على النظام" لإنجاز مهمة. دون أن تطلق. أو اتهم.
سيسير الرجال إلى الجحيم من أجل قضية سماوية ، لكن فقط لأنهم سينتقلون مع أولئك الذين يثقون بهم ، مع الانضباط والمرونة. يمكن للزعيم الشركات الصغيرة الذكية الحصول على النصر بعد الفوز مع الإقناع والانضباط والمرونة.
