كيفية إدارة العمل الجماعي

الكثير من المنظمات تؤمن بالنهج القائم على الفريق لتحقيق أهدافها. يحاول المديرون في المنظمات التي تعتمد على مجموعات ، أو TBOs ، إنشاء فرق تستند إلى الثقة المتبادلة وتمكين الموظفين في التخطيط والتنظيم وتحديد الأهداف ، بالإضافة إلى المسؤولية المشتركة عن الإدارة الذاتية. وبالطبع ، فإن إنشاء فريق وإدارته ، بما في ذلك بناء بيئة يكون فيها العمل الجماعي محل تقدير ، يتطلب بعض الجهد من جانب المدير. لحسن الحظ ، هناك عدة طرق فعالة لإدارة أنشطة العمل الجماعي بين الموظفين متاحة للمديرين.

$config[code] not found

غرس توقعات فريق العمل

والفرق مفيدة في المنظمات التي يكون فيها ترابط المهام ، أو الحاجة إلى الاعتماد على الآخرين لإنجاز المهمة بالكامل ، أمرًا مرتفعًا. في TBO المعاصر ، يتم السعي إلى العمل الجماعي بفارغ الصبر حتى يمكن للمنظمة أن تكون هزيلة ومرنة ، وزيادة إنتاج العمل من خلال الجهود المشتركة لفرقها. يجب أيضًا على مديري التنظيمات المعتمدين على الفريق أن يعملوا جاهدين على تشجيع نظرة فريق العمل بين مجموعات العمل المخصصة. يمكن للمدراء في المنظمات التي تعتمد على فرق العمل تكوين رؤية جماعية بين أفرادهم من خلال قيادة أعمالهم بذكاء وإدارتها.

قيادة وإدارة فريق

إذا كنت ترغب في قيادة فريق عمل وإدارته بنجاح ، فحدد الأفراد المناسبين الذين يمتلكون المزيج الصحيح من المهارات. ثانياً ، قبل أن يتولى فريقك مهمته الأولى ، تأكد من أنه يتلقى التدريب في بناء الفريق وإدارة النزاعات وكيفية طلب التعليقات وتقديمها. كمدير ، ابدأ في قيادة فريقك وإدارته من خلال الحصول على الموارد والدعم الذي يحتاجه. أيضًا ، عند إدارة العمل الجماعي ، امنح فريق العمل سلطة القيام بالأشياء بالطريقة التي يتم بها تحديد العمل بشكل أفضل.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

تحديد الملاءمة والقضاء على النزاعات

كمدير ، لا مجرد إنشاء فريق ثم تنحى لندعها تتجول بلا هدف. من المتطلبات الأساسية في إدارة العمل الجماعي أن تحدد أولاً ما إذا كانت المهمة المعطاة للفريق هي المهمة المناسبة لنهج الفريق ، لأن بعض المهام ليست ببساطة. لإدارة العمل الجماعي بفاعلية ، تحتاج أيضًا إلى إدراك أن أعضاء فريقك لديهم دائمًا مسؤوليات فردية أيضًا. يلاحظ المديرون الجيدون في العمل الجماعي باستمرار أن مسؤوليات أعضاء الفريق الفردية لا تتعارض مع مسؤوليات الفريق المحددة.

الحفاظ على ردود فعل جيدة حلقة

قد ينشأ للأسف التفرُّد في فريق العمل - عندما يقفل الأعضاء أنفسهم في واجبات محددة ولا يقومون إلا بتلك الواجبات. عندما تقوم بإدارة فريق عمل ، على سبيل المثال ، ويكون العضو مريضًا ، تحقق مما إذا كان يتم التعامل مع المهام المعينة للعضو. أيضًا ، أثناء إدارة العمل الجماعي ، قدم تعليقات موضوعية وعادلة متسقة للأعضاء. يتمثل الهدف النهائي لفريق العمل في توليد مخرجات مرغوبة ، وتعد التغذية المرتدة أمرًا حيويًا في هذا الجهد.