هناك الكثير للتفكير فيه عند تنمية شركتك. من التوظيف إلى العملاء الجدد إلى التأمين ، من السهل أن تغمرنا. ولكن هذا هو السبب في أنه من المهم عدم السماح لأشياء صغيرة تبدو من خلال الشقوق.
لمعرفة ما الذي يجب أن يبقى على الرادار مهما كنت مشغولاً ، سألنا عن اثني عشر من رجال الأعمال السؤال التالي:
"عندما تنمو شركتك ، ما الشيء المهم تجاهله عليك أن تضعه في اعتبارك؟"
في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:
$config[code] not foundثقافة الشركة
"مع كل إضافة جديدة لفريقك ، سوف تتغير الصداقة الحميمة وثقافة الشركة حتمًا. من المهم ألا نغفل عن ثقافة شركتك ولكن بدلاً من ذلك لديك خطة لتعزيز وتطوير الروح الأولية مع نمو الأرقام. ثقافتك هي ما جلبتهم إلى الشركة في المقام الأول ، لذلك لا بد من ألا نفقدها! "~ Kim Kaupe، ZinePak
إدارة المعرفة
"غالباً ما تلتقط شركة صغيرة معرفتها العملية في عقول موظفيها الأوائل. نتيجة لذلك ، قد تصارع لتعليم الموظفين الجدد ، وقد يكون لدى بعض الأشخاص قدر غير متناسب من السلطة أو المسئولية لمجرد أنهم يعرفون (بدلاً من ما يمكنهم فعله). للنمو بسلاسة ، كن منضبطًا بشأن توثيق أفضل ممارساتك ومشاركتها مع فريقك. "~ AJ Shankar، Everlaw، Inc.
أدوار محددة بوضوح
"من الضروري تحديد دور كل شخص بوضوح في الشركة ، خاصة عندما تبدأ في النمو. وهذا يشمل الفريق التأسيسي وتلك التعيينات الأولى. خذ الوقت الكافي لتحديد الأدوار والمسئولية وسلسلة القيادة بوضوح بحيث يكون الجميع على نفس الصفحة. "- Andrew Thomas، SkyBell Video Doorbell
استمرار قابلية التوسع
"لقد قمنا مؤخرًا بتحديث عدد من العمليات والهياكل داخل الشركة لأن الكثير مما لدينا في الوقت الحالي يعمل اليوم ، ولكن لن يكون مناسبًا أو حتى ممكنًا بأربعة أضعاف عدد الموظفين. على سبيل المثال ، وجدنا أن الطريقة التي نتشارك بها جميع القصص حول عطلة نهاية الأسبوع في شكل مائدة مستديرة لن تعمل عندما يكون هناك 30 شخصًا على الطاولة. "~ Beck Bamberger ، BAM Communications
كل خطوة صغيرة
"بصفتنا رواد أعمال ، نود أن نستكشف ، ونحن نشعر بالفضول ونشارك دائمًا في المشروعات الجديدة. هذا جيد. ولكن من السهل نسيان إنشاء عمليات لتحقيق الاستقرار والاتساق. يجب أن تضع في اعتبارك رؤيتك وتحديد الخطوات التي تحتاجها للانتقال من مكانك إلى المكان الذي تريد أن تكون فيه. "~ Alfredo Atanacio، Uassist.ME
تدفق مالي
"لا تتجاهل كم من المال يأتي ، وتوازنه بالمال الذي تنفقه لتنمو. كما يقول وارين بوفيت: "النقد أو الائتمان المتوفر يشبه الأكسجين: أنت لا تلاحظ ذلك بنسبة 99.9 في المائة من الوقت ، ولكن عندما تكون غائبا ، فهذا هو الشيء الوحيد الذي تلاحظه". "كيفن هنريكسون ، أكومبلي (الآن Outlook iOS / Android) @ مايكروسوفت)
تطوير الأدوات الداخلية
"عندما تكون الشركة صغيرة ، يتم إنجاز الكثير من المهام يدويًا حيث لا يُعد من المفيد إنشاء أداة مخصصة أو شراء منتج لخدمة الحاجة. مع نمو الأعمال ، يجب تقييم الكثير من العمليات داخل الشركة وتحسينها عن طريق بناء أدوات داخلية لتبسيط العمليات ". ~ Randy Rayess ، VenturePact
فريق متسق الجودة
"حتى إذا كنت تولد تدفقًا نقديًا كبيرًا أو قمت للتو باستثمار جديد وترغب في تنمية فريقك ، يجب عليك ألا تستقر أبدًا. فريقك دائمًا ضعيف مثل أضعف رابط. يجب عليك دائما الحفاظ على جودة فريقك على أعلى مستوى ممكن. "~ Luke Skurman، Niche.com
سعادة العملاء
"مع نمو شركتك وتحقيق المزيد من الأعمال الجديدة ، من المهم أن تظل صامدًا في تركيزك على سعادة العملاء الحاليين. نحن نراقب هذا من خلال تتبع نقاط المروج الصافية واحتفاظ العملاء. يمنحنا هذا المقياس مؤشرًا جيدًا لما إذا كان النشاط التجاري يتوسع بشكل مناسب ومن المحتمل أن يشهد زيادة في إجمالي الأعمال. "Ryan Wilson، FiveFifty
القيم الأساسية
"إن الحفاظ على القيم والثقافة أمر بالغ الأهمية للاستدامة والنمو على المدى الطويل ، ويمكن إجراء حجة قوية بأن هذين المجالين يؤثران بشكل غير مباشر على الربحية. وجود قيم أساسية وثقافة قوية يعطي الموظفين الغرض والقيمة والتوجيه لاتخاذ القرارات الرئيسية. الاستثمار المستمر في هذه المجالات هو المفتاح ؛ سوف يساعدون في توجيه العمل من خلال مواسم التغيير. "Dusty Wunderlich، Bristlecone Holdings
الانتصارات قليلا
"من السهل الانغماس في عقلية التطلع إلى العقبة الكبيرة التالية ، خاصةً عندما تقود شركة ناشئة. ولكن من المهم جدًا أن تتوقف معنويات شركتك وتحتفل بالمكاسب الصغيرة. إن إنشاء نوع من التقاليد - سواء كان شامبانيا أو رنين غونغ - سيساعد في إعطاء منظور فريقك ويمنع الإرهاق على المدى الطويل. - ماتان جريفيل ، شهر واحد
تقييم أداء الفريق
"عندما تجني المال ، يبدو عمل الجميع جيدًا وإنجاز المهمة. لكن في بعض الأحيان ، ما يبدو وكأنه "إنجاز المهمة" هو في الواقع تجربة في السوق تتجاهل الأخطاء. يمكن أن تعود هذه الأخطاء نفسها إلى تطاردك عندما يتباطأ هذا السوق ما لم تكن قد عملت باستمرار مع فريقك لضمان عملهم دائمًا في أفضل حالاتهم. ويمكن القيام بذلك من خلال تقييمات الأداء المنتظمة. "~ Rahim Charania ، American Fueling Systems النمو الصورة عن طريق Shutterstock
المزيد في: نمو الأعمال التجارية الصغيرة 4 تعليقات ▼
