ملاحظة المحرر: قبل بضعة أسابيع ، ضرب الدكتور سكوت شين ، الأستاذ الموهوب هنا في مدينتنا كليفلاند ، أوهايو ، شاشة رادارنا. وقد تم تعيينه مؤخراً كمحقق رئيسي في دراسة جديدة بتكليف من مؤسسة Ewing Marion Kauffman لدراسة العوامل التي تؤثر على أداء الشركات الحديثة التأسيس. نحن سعداء للغاية بأن نعرض د. شاين الأفكار التالية حول اتجاه ريادي جديد.
$config[code] not foundيقول الدكتور شين ، أستاذ الاقتصاد في جامعة كيس ويسترن ريزيرف ، إن بدء العمل التجاري هو أكثر شعبية من أي وقت مضى في الولايات المتحدة. لكنه يقول أيضًا إنه من الأصعب النجاح في نشاط تجاري جديد:
"أصبحت ريادة الأعمال نشاطًا شعبيًا بشكل متزايد ، حيث يبدأ 4٪ من السكان سنويًا في إنشاء نشاط تجاري جديد - أكثر الأفراد من الزواج كل عام. لكن معدلات النجاح في النشاط الريادي لا تواكب معدلات البدء ، مما يجعل الأمر أصعب مما كان عليه في السابق لتصبح رائدة أعمال ناجحة. "
يقول الدكتور شاين أيضا أن بدء النوع الصحيح من الأعمال أمر حاسم لمعدل النجاح. ويعتقد أن أفضل الشركات الجديدة التي ستبدأ الآن هي شركات التكنولوجيا العالية. "بهذا لا أعني فقط شركات الإنترنت ولكن الشركات في أي نوع من التكنولوجيا الجديدة من تكنولوجيا النانو إلى المواد الجديدة إلى الاتصالات إلى التصنيع المتقدم إلى التكنولوجيا الحيوية" ، يلاحظ.
يقدم هذه العوامل العشرة على ما يتطلبه النجاح في بدء أعمال تقنية جديدة في القرن الواحد والعشرين:
1. حدد الصناعة المناسبة 2. تحديد الفرص التجارية القيمة 3. إدارة التحولات التكنولوجية 4. تحديد وتلبية احتياجات السوق الحقيقية 5. فهم تبني العملاء 6. استغلال نقاط الضعف في الشركة 7. إدارة الملكية الفكرية 8. إنشاء الحواجز أمام التقليد 9. اختيار الشكل التنظيمي الصحيح 10. إدارة المخاطر وعدم اليقين
اطلع على أحدث كتبه ، العثور على الأرض الخصبة: تحديد الفرص الاستثنائية للمشروعات الجديدة ، لمزيد من هذه القواعد العشرة لبدء تشغيل ناجح. بالإضافة إلى كونه أستاذًا في جامعة كيس ويسترن ريزيرف ، يعمل الدكتور شاين أيضًا كمدير أكاديمي لمركز القضايا الاقتصادية الإقليمية. هو مؤلف كتاب آخر ، ريادة الأعمال الأكاديمية: منشورات الجامعة وتكوين الثروات.
