من نهج لينكولن الشامل لإدارة الموارد البشرية إلى إستراتيجية واشنطن على سبيل المثال ، نكرم عيد الرئيس من خلال تبادل الدروس القيادية من قادة أمتنا التي يمكن لجميع الشركات الصغيرة أن تتعلم منها.
ابراهام لينكولن: بناء فريق الفوز
يعتبر الفريق القوي عاملاً أساسياً لنجاح الأعمال ، ولكن الأمر يتطلب أكثر من بطولة Paintball لتهيئة بيئة موجهة نحو الفريق - وهي بيئة يكون موظفوك فيها مخلصين وملتزمين بنجاح الأعمال كما أنت (حتى في الأوقات المضطربة).)
$config[code] not foundهذا هو المكان الذي برع فيه أبراهام لينكولن ، الذي قاد البلاد خلال فترة غير مسبوقة من الأزمة السياسية والدستورية والأخلاقية.
في "دروس القيادة من أبراهام لنكولن" المنشورة في مجلة هارفارد بيزنس ريفيو ، توحي ديان كوتو أن إحدى الخصائص المميزة لرئاسة لنكولن هي قدرته على جعل فريقه الداخلي يشعر بأنه جزء من مهمة من خلال الشمولية - وتقدم دروسا قوية قادة الاعمال التجارية:
"في الأساس ، تريد إنشاء خزان من الشعور الجيد ، وهذا لا ينطوي على الاعتراف بأخطائك فحسب ، بل وحتى تحمل اللوم على إخفاقات بعض مرؤوسيك. مرارا وتكرارا ، تولى لنكولن مسؤولية ما فعله ، وتقاسم المسؤولية عن أخطاء الآخرين ، وهكذا أصبح الناس موالين له.
تمكن لينكولن من تحقيق هذه الحالة على الرغم من حقيقة أن حكومته كانت عبارة عن طبقة ساخنة من التنافس والطموح. كما يوضح Coutu:
"أحاط لينكولن بالناس ، بما في ذلك منافسيه ، الذين كان لهم نفوساً قوية وطموحات عالية. الذين شعروا بحرية استجواب سلطته ؛ والذين لم يكونوا خائفين من المجادلة معه ".
قد يكون تحدي نفسك مع فريق متنوع وصعب محفوفة بالمخاطر. هناك دائمًا احتمال أن تؤدي الآراء والأفكار المتضاربة إلى شل عملية اتخاذ القرار. لكن ليس في البيت الأبيض في لينكولن.
لم يكن لينكولن خائفاً من ممارسة سلطاته القيادية وإبداء رأيه حول القضايا الرئيسية. على سبيل المثال ، عندما اتخذ قرارًا بإصدار إعلان تحرير العبيد لتحرير العبيد ، قال إنه قام بذلك بنفسه ، كما تقول كوتو ، وقد أخبرت الحكومة صراحة أنه لم يعد بحاجة إلى مدخلاتهم. ومع ذلك ، استشار لينكولن حكومته للحصول على أفكار حول كيفية تنفيذ القانون وتوقيته على أفضل وجه.
النقطة هنا هي:
"… على الرغم من أن بعض الأعضاء ما زالوا لا يدعمون قرار لنكولن ، إلا أنهم شعروا أنهم سمعوا. وكانوا كذلك. عندما اقترح أحد أعضاء مجلس الوزراء أن لينكولن ينتظر انتصارًا في الميدان لإصدار الإعلان ، أخذ لينكولن نصيحته ".
جورج واشنطن: لا تجلس على الهامش
في حين أن لينكولن كان يسعى للحصول على مدخلات من مجلس وزرائه ، فإن رئيسنا الأول ، جورج واشنطن ، مثال على ذلك. بإحاطة نفسه بأناس لم يكونوا خائفين من إخباره بالحقيقة ، بدلاً من المستشارين الذين أخبروه بما يريد أن يسمعه.
$config[code] not foundكما قاد المثال ، وانضم إلى رجاله كلما أمكن ، ولا يجلس على الهامش. على هذا النحو ، أصبح نموذجًا يحتذى للآخرين ليتبعوه ، بينما يكسبون الاحترام عند كل منعطف.
يميل الموظفون إلى القيام بما تقوم به. إذا كان موقفك غير دقيق أو ساخر ، يمكنك التأكد من أن موظفيك سوف يحذون حذوه. ولكن من خلال تحديد النغمة الصحيحة والانغماس في النشاط التجاري ، بدلاً من مجرد العمل عليه ، ستتعرف بسرعة على موظفيك بشكل أفضل ، وتفهم ما يمكنهم إنجازه ، وتضع أهدافًا واقعية ويمكن تحقيقها.
لذا اخرج من مكتبك إلى الخنادق. كن شاملاً واستمع.
صورة واشنطن عبر Shutterstock
1
