كيفية ملء تقييم التقييم الذاتي

جدول المحتويات:

Anonim

تقييم التقييم الذاتي هو أداة مهمة يستخدمها المديرون لمساعدة الأفراد في الحصول على الصورة الكاملة عندما يتعلق الأمر بالأداء الوظيفي. من المهم أن يقوم الموظف بتقييم أدائه بناءً على نفس المعايير التي سيستخدمها المدير لمقارنة المنظرين بشكل صحيح. هي المقارنة بين الكيفية التي يعتقد الموظف أنه يؤديها مقابل الطريقة التي يعتقد بها المدير أن أداء الموظف يؤدي إلى توفير الفرص لتحديد الثغرات في أداء الموظف والمساعدة في وضع الخطط التنموية للموظف.

$config[code] not found

أدرج كل ما تفعله في القسم من أجل الوظائف والأدوار الخاصة بكل وظيفة حتى يمكنك تقييمها. خذ نظرة صادقة على مسؤولياتك اليومية. لا تزين وظيفتك ، ولكن تأكد من أنك لا تستبعد أي واجبات أيضا.

قيم أدائك بناءً على المهام التي حددتها. لدى معظم التقييمات الذاتية نظام تقييم رقمي يسمح للموظف بتقييم أدائها بناءً على أدوار وظيفتها. عندما تقوم بتقييم عملك ، لا تأخذ في الاعتبار فقط الانتهاء من كل مهمة ، ولكن أيضًا مستوى الجهد المبذول في كل مسؤولية. إذا كنت تفعل ما يجب القيام به فقط للحصول على مقابل بدلاً من إعطاء كل عمل اهتمامك وجهدك الكامل ، قم بتقييم أدائك وفقًا لذلك.

أكمل قسم التعليقات بشكل شامل وصادق. هذه هي فرصتك للحصول على بوق خاص بك فيما يتعلق بالمشاريع الخاصة ولفت الانتباه إلى مساهماتك في الشركة وتأثير كل مساهمة على الأداء العام للشركة. لن يكون مشرفك قادراً على تذكر كل نجاح محدد تحققه خلال العام ، خاصةً إذا كانت هناك تقارير متعددة داخل مؤسستك. هذه هي فرصتك لإعادة هؤلاء إلى الاهتمام. اكرس بعض الجمل إلى المكان الذي تريد الذهاب إليه ضمن دورك.

أكمل خطة التطوير الخاصة بك. يحتوي العديد من التقييمات الذاتية على قسم يسمح لك بالإشارة إلى ما تريد تحقيقه وما تحتاج إلى القيام به لإنجازه. على سبيل المثال ، إذا كنت تريد أن تلعب دورًا أكثر نشاطًا في البرمجة ، إلا أنك تفتقر إلى بعض المعرفة الضرورية ، أو تشير إلى أنك ترغب في حضور التدريب الذي ترعاه الشركة أو حتى حضور الدروس في وقتك الخاص. يحتاج رئيسك في العمل لمعرفة أهدافك على المدى الطويل لمساعدتك على النجاح.

تحذير

كن صادقًا ومفتوحًا ودقيقًا في تقييمك. سوف يتمكن رئيسك بسرعة من النظر من خلال المبالغات والأكاذيب. هذا يمكن أن يعرض تقييم الأداء بأكمله للخطر.