لقد حصلت على الوظيفة التي تريدها وتعمل لدى شركة تحظى باحترام كبير في مجال عملك. أنت على قمة العالم. ثم تجد نفسك إبلاغ المشرف أنك لا تحترم. ربما تكون جديدة في الإشراف ولا تزال تحاول تعلم الحبال. ربما تكون مهاراتها الإدارية مقبولة ، لكنها ليست على قدم المساواة معك عندما يتعلق الأمر بمجالات خبرتك المحددة. مهما كان سبب عدم قدرتك على احترامها ، عليك أن تجد طريقة للحفاظ على موقف إيجابي وإدارة الوضع باحتراف.
$config[code] not foundالنظر في الأسباب
فكر مليًا في ما يتعلق بالمشرف الذي يمنعك من احترامها. اكتب الأسباب الرئيسية. لن تظهر القائمة لأي شخص ، لذا عليك أن تكون صريحًا ومباشرًا - ولكن لا تكون مهينًا. استخدم العبارات المستندة إلى الحقائق ، وليس المشاعر ، مثل: "لديها خبرة أقل مما أفعله" ، أو "إنها تسيء فهم تقاريري". بعد ذلك ، اكتب شيئًا واحدًا على الأقل يمكنك القيام به لتقليل آثار كل سبب. إذا كانت تخطئ في تفسير تقاريرك ، فإن أحد الإجراءات التي يمكنك اتخاذها هو تحسين طريقة الإبلاغ.
احصل على تعليقات موضوعية
قد لا يكون توثيق الأسباب والحلول كافياً ، خاصة إذا كان لديك أسباب أكثر من الحلول. قد لا تزال مشاعرك تعترض طريق الحقائق. حاول الحصول على تعليقات موضوعية من خلال مناقشة الموقف مع زميل موثوق به أو صديق خارج العمل. يمكن لقرارات العصف الذهني مع شخص غير مشارك في الموقف أن تكشف عن خيارات أكثر أو أفضل. قد تكتشف أيضًا أن عدم احترامك يمكن أن يعتمد على من هو المشرف الخاص بك بعد العمل ، بدلاً من مدى نجاحه أو ضعفه. إذا كان هذا هو الحال ، افعل كل ما يتطلبه الأمر لتذكير نفسك بأن ما يحدث في العمل هو المهم.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةقضايا التوازن شخصية
أكبر حاجز لديك لاحترام قد ينطوي على اختلافات في الشخصية. ابحث عن التوازن بدلاً من الحلول. إذا لم تستطع أن تحترم مشرفك ، فمن الصعب التركيز على أي شيء بخلاف صفاتها الشخصية السلبية. يمكن أن يساعدك تطوير نهج موضوعي في إعادة توجيه تركيزك إلى إيجابيات شخصيتها. لكل سلبي ، حاول إيجاد إيجابيات في شخصية المشرف. بينما تركز على الإيجابيات ، يجب أن تبدأ في إيجاد طرق لتقليل آثار السلبيات.
إدارة ما يصل
استخدم الوضع كفرصة لتطوير مهارات إدارة علاقات أفضل. لا يتدفق فعل الإدارة دائمًا في اتجاه مجرى النهر. قم بممارسة الإدارة العليا عن طريق جدولة الاجتماعات الفردية مع المشرف أو عرض المساعدة عندما يكون من الواضح أنها يمكن أن تستفيد من موهبتك ومهاراتك. إذا كان بإمكانك تشجيع مشرفك على قبولك كمستشار موثوق به ، فيمكنك بناء سمعة إيجابية لنفسك بين أقرانها ، وربما بين رؤسائها أيضًا. يمكن أن تكون الإدارة الناجحة هي الخطوة الأولى للحصول على مهمة كمشرف بنفسك.
