الابتكار يبدو لذلك … مهم. نادر جدا. مثل يجب أن تكون جوجل المقبل أو بعض الشركات الناشئة ذات التقنية العالية لتكون مبتكرة.
$config[code] not foundومع ذلك ، يستمر الابتكار في جميع الأوقات في الشركات الصغيرة ، بغض النظر عن الصناعة. نحن فقط من واقع الأمر أن معظمنا لا يميز ما نقوم به كإبداع. نحن نسميها شيء مثل "التغيير والتبديل"
لكن انظر تحتها ، وهو حقًا ابتكار.
كان ذلك اكتشافًا رئيسيًا في آخر قسط من تقرير Intuit Future of Small Business Report. وجدت الدراسة أن أصحاب الأعمال الصغيرة المبتكرين الطبيعيين.
ليس هذا فقط ، مقارنة بالشركات الكبرى ، تمتلك الشركات الصغيرة ست مزايا متأصلة تجعل من الأسهل والأبسط أن تكون مبتكرة:
العاطفة الشخصية: غالبًا ما يبدأ رواد الأعمال أعمالًا صغيرة استنادًا إلى شغفهم بالهواية أو العمل ، أو العيش في حلم. غالباً ما ترتدي العديد من القبعات ، من موظف الاستقبال إلى المدير التنفيذي ، فإن حصتها الشخصية وحماسها لأفكارهم تجعلهم مستعدين لتجربة أساليب عمل جديدة لجعل أعمالهم أكثر نجاحاً.
اتصال العملاء: نظرًا لعلاقات العملاء الوثيقة والفهم العميق للأسواق ، يمكن للشركات الصغيرة توقع احتياجات العملاء وتحديد الفرص الجديدة وإصلاح المشكلات بسرعة وكفاءة. هذه المشاركة العميقة والمباشرة في السوق تخلق المزيد من فرص الابتكار.
الرشاقة والتكيف: على عكس الشركات الكبيرة ، يمكن للشركات الصغيرة تعديل ممارسات أعمالها بسرعة وسهولة ، أو تغيير المسار ، أو حتى اتباع اتجاه جديد كليًا. وبسبب هذه المرونة ، يأخذ الابتكار موارد أقل ويسهل تنفيذه أكثر من الشركات الكبرى.
التجريب والارتجال: عند السعي وراء فرص جديدة ، لا يخشى العديد من أصحاب الأعمال الصغيرة والمديرين التجريب والارتجال ، وقبول الفشل كجزء من طريق النجاح. وهم يرون المكافآت والمخاطر المرتبطة بالابتكارات المحتملة. وبدلاً من تجنب كل المخاطر ، ستقوم الشركات الصغيرة بتجربة حلول جديدة ومعالجة النكسات والمضي قدمًا لتحقيق المكافآت المستقبلية.
قيود الموارد: الشركات الصغيرة هي بارعة في القيام بالمزيد مع أقل. وهذه القيود المفروضة على الموارد تقرض عقولهم المبتكرة. ومع اضطرار الموظفين الصغار والدولارات القليلة في كثير من الأحيان ، تضطر الشركات الصغيرة إلى التركيز على جهود الابتكار عالية التأثير أو منخفضة التكلفة ، أو كليهما. تستخدم الشركات الصغيرة الناجحة مواردها بفعالية.
تبادل المعلومات والتعاون: تعتمد الشركات الصغيرة تقليديا على الشبكات الاجتماعية القوية - الاتحادات التجارية ، ونادي الروتاري ، وغرف التجارة ، والأصدقاء والأقارب الممتدين - لتبادل المعلومات وإلهام التفكير الإبداعي. توفر هذه الشبكات تغذية راجعة حول الأفكار والمدخلات حول الحلول والمساعدة عندما تكون الموارد شحيحة.
الرسالة الرئيسية التي تخرج من هذا التقرير هي: لا تبيع نفسك أو عملك قصيرًا. ربما تكون أكثر إبداعًا من نفسك وتقدير فريقك. أنت تبتكر طوال الوقت في عملك اليومي ، في جميع الاحتمالات.
لديك مزايا طبيعية لا تمتلكها الشركات الكبرى. استمر في القيام بما تقوم به ، وسيساعد على دفع نمو العملاء والمبيعات ، وأيضاً دفع المزيد من الأرباح.
يمكنك الاطلاع على التقرير الكامل حول الابتكار في الأعمال الصغيرة في موقع تقرير Intuit Future of Small Business Report. (ملاحظة: تمت كتابة التقرير من قبل ستيف كينج ، إحدى خبراء مؤشرات الأعمال الصغيرة ، وكارولين أوكلز - كلاهما من الأبحاث الناشئة. شاركت في الدراسة البحثية الأساسية).
فكر في الأمر: ما الذي قمت به هو مبتكر هذا العام؟ وهل قمت ببيع نفسك باختصار عن طريق وصفه بأنه "التغيير والتبديل"؟
19 تعليقات ▼
