في مسارك الإداري ، ستواجه أشخاصًا صعبًا في العمل. تظهر المشاكل عندما تكون أنواع شخصية الموظف أو معتقداته أو قيمه أو أساليب عمله في طريق إكمال المهام في متناول اليد ، بما في ذلك التفاعل مع الآخرين. حدد "نوع" الشخص الصعب الذي تتعامل معه - ثم حدد الأهداف والأهداف بناء على خصائصه الفريدة. إذا لم تستطع إحراز تقدم بتكتيكات ، فظل هادئًا وتوثيق التحديات.
$config[code] not foundأحذية بدون كعب
المتسكع يتخلى عن مسؤولياتها. أحيانا تطفو حول المكتب. أو ، حتى لو كانت موجودة جسديًا ، فإنها "تتحقق" عقليًا. قد يتم توصيلها في بداية المشروع ، لكن ينتهي الأمر بالمشاركة بأقل من غيرها ، على كل حال. ضع أهدافًا خاصة بها بدلاً من الأهداف الموجهة للفرق. على سبيل المثال ، قد يكون موظفك جزءًا من وحدة الكتابة التسويقية. ضعها في موضع الملكية مع تحديد المواعيد النهائية وتدابير المساءلة. ﻋﻟﯽ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل ، "أﺣﺗﺎج اﻟﯾوم ﻟﮐﻲ ﺗطوﯾر ﻣﺧطط ﻣن ﺛﻼﺛﺔ إﻟﯽ أرﺑﻌﺔ ﺻﻔﺣﺎت ﻟﻣﻧﺷور اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﺗﺎﻟﻲ. بمجرد الموافقة ، سأحتاج إلى صياغة كل قسم من الأقسام الرئيسية. في نهاية الأسبوع ، سأراجع عملك وأقدم التعديلات والاقتراحات ".
السفاحون
A cutthroat هو تنافسي للغاية. يحب أن يطلق اللقطات حول كيفية إنجاز الأشياء ويحاول أن يأخذ الفضل في كل شيء. حدد أهدافًا وأهدافًا تمكّنه شخصيًا من تذكيره بمكانه داخل المؤسسة الأكبر. تجنب النهج الموجهة نحو النتائج. ركز على الرؤى التي هي بناء فريق بينما تطلب منه الإجابة مباشرة عليك. على سبيل المثال: "يتمثل أحد أهداف شركتنا في تحسين حسن النية بين الموظفين. أود أن أعمل معكم عن كثب لتبادل الأفكار حول طرق زيادة التعاون وتقليل المنافسة داخل قسمنا ".
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالشهداء
الشهيد هو التضحية بالنفس. إنها تعطي باستمرار أكثر مما ينبغي للشركة - وغالباً ما تسمح للآخرين بمعرفة ذلك. في بعض الأحيان ، تتولى مسؤوليات الزملاء. ليس من غير المعتاد أن تكون أول من يصل وأخيراً يرحل. هذا النوع من الموظفين يسعى للحصول على ردود عاطفية. ضع أهدافًا وغايات تحد عمليًا من وقتها ونطاق عملها. استعراض جدولها ووصف وظيفتها. انصحها بأنك ستراقب قدرتها على تلبية التوقعات الأساسية في الأوقات المحددة - وسوف تعطي تحذيرات رسمية عندما تفشل. ومن المحتمل أن تؤدي "حاجتها إلى الإرضاء" إلى إعادة تركيز جهودها لإظهار مدى قدرتها على تلبية مطالبك.
الحالمون
يجرح افكار اليقظة افكار اليقظة. علاوة على ذلك ، كل فكرة تمر أفضل من الماضي. لديه نوايا حسنة لكنه يفتقر إلى اتجاه واضح - ويمكنه بسرعة تحريك بقية موظفيك. الاستجابة مع الأهداف والغايات التي تركز على الخدمات اللوجستية. بدلاً من الطلب: "الرجاء المضي قدمًا في حساب Lincoln ،" قدم التعليمات التالية: "الرجاء تحديد جميع الخطوات التالية في حساب Lincoln - وترتيب هذه العناصر من حيث الأولوية". بالإضافة إلى ذلك ، اطلب من موظفك لجدولة المهام بما في ذلك النقاط العادية بالنسبة له لتقديم تحديثات حول التقدم.
