تعلم أن تكون رقمية من بطلاقة رقميا

Anonim

الناس تحت سن الثلاثين هم أفضل في استيعاب المعلومات واتخاذ القرارات بسرعة أكثر من أي جيل سابق يقول مارك برينسكي في مقال بعنوان قيمة العاملين في تكنولوجيا التوليد. ويواصل التعرف على هؤلاء الشباب كأشخاص رقميين لأنهم الجيل الأول الذي نشأ في بيئة رقمية.

ويقدر ريتشارد سول وورمان في كتابه "معلومات القلق 2" أن خريجي الجامعات اليوم قضوا 10000 ساعة في لعب ألعاب الفيديو وساعات لا حصر لها في تصفح الويب واستخدام برنامج المراسلة الفورية وغرف الدردشة والبريد الإلكتروني.

$config[code] not found

يشير Prensky إلى بقيتنا كمهاجرين رقميين - جيل قديم هاجر إلى العالم الرقمي. وفقا ل Prensky ، نحن المهاجرون لن نكون أبداً بطلاقة في التكنولوجيا الجديدة مثل السكان الأصليين. عندما يتعلق الأمر بالأعمال ، يقترح أن المديرين التنفيذيين الأقدم ، حتى أولئك الذين كانوا مهاجرين رقميين ناجحين نسبياً ، بحاجة إلى أن يتم توجيههم من قبل المواطنين الرقميين الأصغر سناً.

برينسكي على حق لا يوجد اتجاه تجاري أكبر من رقمنة كل شيء تقريباً في القرن الواحد والعشرين. كان جاك ويلش عندما كان لا يزال على رأس شركة جنرال إلكتريك قد أدرج أكبر 1000 مدير له علاقة إرشادية مع موظفين شباب من شركة جنرال إلكتريك.

لكن هؤلاء المديرين كانوا الموجهين وليس الموجهين. كانوا يتطلعون إلى الأصغر بين جمهور جنرال إلكتريك للتفاهم اللازم لقيادة الشركات. لا توجد منظمة في سوق الأنشطة التجارية الصغيرة لا تفيد في اتخاذ صفحة من كتاب ويلش.