هل لديك محاسب أو محامي أو مجلس مستشار؟ هل تحتفظ بها داخل دائرتك الداخلية وتعتمد عليها للمساعدة في إدارة عملك؟
إذا لم تفعل ، فربما ينبغي عليك ذلك.
أتيحت لي الفرصة مؤخرا لمشاهدة بعض البيانات البحثية من شركة سيكس ديسكبيس إنك حول ما الذي يجعل الشركات الصغيرة الأكثر نجاحا. ووجدت تلك الأبحاث ، التي استطلعت آراء قادة شركات تضم ما بين 10 و 100 موظف ، أن أفضل الشركات الصغيرة أداء لها خمس سمات مشتركة:
$config[code] not found- فريق قيادة قوي
- القدرة على جذب واستبقاء نوعية الناس
- نهج منظم في أعمالهم
- القدرة على استخدام التكنولوجيا بشكل استراتيجي
- الاستخدام الحكيم لموفري الخدمات الخارجية الموثوق بهم
قيمت الشركات الأفضل أداءً بنسبة 100٪ أفضل من هذه الصفات ، مقارنة بأبناء عمومتها الأقل أداءً.
أهم صفتين ليست مفاجئة. من المحتمل أن يوافق معلمو الإدارة ومديرو الأعمال على حد سواء على أن نوعية الأشخاص في الأعمال التجارية تحدث فرقًا كبيرًا بين النجاح والفشل ، أو حتى النجاح والضعف.
لكنها السمة الخامسة التي تعد واحدة من أكثر السمات إثارة للاهتمام. ينسب كبار المدراء التنفيذيين في أفضل المؤسسات أداء بنسبة 25٪ أدائهم المرتفع إلى الاعتماد على مقدمي الخدمات الخارجية الموثوق بهم. هؤلاء هم أشخاص مثل المحاسبين والمحامين ومستشاري مجلس الإدارة.
عملت سابقًا في منصب الرئيس التنفيذي لشركة مدرجة في بورصة نيويورك ، وغالبًا ما كانت تقول: "أشعر بالعري دون وجود محامٍ داخلي".
كنت أعتقد أنه كان شذوذًا. ووضعت الأمر على حقيقة أنه كان أحد المديرين التنفيذيين المؤسسين لشركة لكسيس ، وهي شركة الأبحاث القانونية ، وقضى معظم حياته المهنية مع المحامين رغم أنه لم يكن هو نفسه.
لكنني لاحظت منذ ذلك الحين أنه كلما كان المالك التنفيذي أو صاحب العمل أفضل في فهم التعقيدات التي تواجه الأعمال ، كلما كان يميل إلى الاعتماد على المستشارين.
ربما لأنهم يعرفون ما يكفي "لمعرفة ما لا يعرفونه". لذلك يبحثون عن أخصائيين يثقون بهم. يبدو أن هذا البحث يحمل ذلك.
7 تعليقات ▼
