يقوم خبراء الموارد البشرية والإدارة بإجراء مسح لمعدلات أجور الشركات المتنافسة لتحديد السعر التنافسي للعاملين في الصناعة. يجب أن تحقق الأعمال التجارية توازناً بين دفع رواتب عالية بما يكفي لجذب المهنيين الموهوبين إلى الشركة مع التحكم في تكاليف العمالة. سياسات الدفع تشمل الراتب والمكافآت والزيادات المقررة.
جذب المواهب
تستخدم الشركات سياسات الأجور التنافسية لجذب العمال الموهوبين والمهرة للعمل في المنظمة. تعتمد الشركات على مهارات المهنيين لضمان سير الشركة بسلاسة وتظل قادرة على المنافسة في هذه الصناعة. الموظفون الذين يتمتعون بالموهبة اللازمة لمساعدة الشركة على النمو والمضي قدمًا هو أمر مطلوب بين الشركات المتنافسة. يمكن لمجموعة من التعويضات والمزايا التي تشمل المرتبات السخية والمكافآت والجدول الزمني لزيادة الرواتب جذب جذب كبير بعد الموظفين.
$config[code] not foundدافع الموظف
يمكن أن تعمل حزمة الراتب التنافسية على تحسين تحفيز الموظفين ، وخفض معدل دوران الموظفين وزيادة الإنتاجية. دوران الموظفين لديه تكلفة كبيرة للشركات ، والتي يمكن أن تساعد في الحد من التحفيز. في حين أن المرتبات ليست العامل الوحيد المحفّز للعاملين ، إلا أنها يمكن أن تساعد العمال على الشعور بالقيمة من قبل صاحب العمل. سياسات الأجور التنافسية التي تشمل زيادة الحوافز والمرتبات المنتظمة تحفز العاملين على الأداء على أعلى مستوى.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةكلفة
قد لا يكون لدى الشركات الناشئة الأموال اللازمة لدفع رواتب تنافسية للموظفين الموهوبين. قد لا يكون لدى الشركات الجديدة التي تدفع رواتب تنافسية للعمال ذوي المهارات العالية الأموال المتاحة لدفع تكاليف العمالة العامة أو العمال غير المهرة. المهنيين الموهوبين يساعدون الشركات على النمو وزيادة الأرباح ، ولكن الموظفين غير المهرة هي أيضا ضرورة. قد تجد الشركة الجديدة صعوبة في موازنة حزم الأجور التنافسية مع شرط الحفاظ على انخفاض تكاليف العمالة.
شركات خاصة
قد لا تمتلك الشركات الخاصة القدرة على التنافس مع حزم الرواتب التي تقدمها الشركات العامة. قد تقدم الشركات العامة للموظفين الموهوبين رواتب تنافسية وحوافز طويلة الأجل تعتمد على أداء العامل على مدار فترة أطول. قد لا تمتلك الشركات الخاصة القدرة على إنشاء حزمة تعويض تتنافس مع موارد شركة عامة.
