لا يزال التمييز قائمًا في مكان العمل اليوم على الرغم من تطبيق القوانين لحماية حقوق الموظفين. على الرغم من أن الباب السابع من قانون الحقوق المدنية لعام 1964 ينص على أن صاحب العمل لا يستطيع التمييز ضد موظف بسبب العرق والعمر والجنس والإعاقات والأجور ، إلا أنه لا يزال هناك 99،412 دعوى تمييزية قدمت في عام 2012 ، وفقًا للجنة تكافؤ فرص العمل. أسباب التمييز لا تزال على قيد الحياة في مكان العمل لها علاقة كبيرة بالاقتصاد ، والضغط المالي وعدم التدريب على التنوع.
$config[code] not foundالمضايقة ليست متوقفة
إذا رفضت المرأة التي تتعرض باستمرار لصور مسيئة وتعليقات مشحونة جنسيًا تقديم شكوى رسمية بموارد بشرية أو لجنة تكافؤ فرص العمل ، فلن يكون هناك أي أثر وارد على الورقة وليس له أي عواقب على الجاني. وفقا لدونا بالمان ، محامية التمييز في التوظيف ومؤلفة كتاب "دليل الكاتب إلى قاعة المحكمة: دعونا نقذف جميع المحامين" ، يستمتع المتحرشون الجنسيون باستغلال خوف المرأة من طردها من العمل في الأوقات الاقتصادية البائسة. كما يضيف Ball أنه إذا لم يتم إيقاف السلوك ، فسوف يتسارع. قد ينضم البعض الآخر أو يبدأ في التمييز ضد الموظف الذي يعتقد أنه استفز الرئيس ، على سبيل المثال ، لتأمين عرض ترويجي.
غياب نمذجة السلوك الجيد
براد كارش هو رئيس شركة JB Training Solutions في شيكاغو ، وهي شركة تعمل مع أصحاب العمل لتعزيز مهارات العمل. ويقول إن مكان العمل الصحي يجب أن يكون متنوعًا في جميع السياسات والمبادرات التجارية والإدارات ، بدءًا من الشركات الأعلى. "عندما يتصرف المديرون بمسؤولية في أدوار قيادية ويقدمون للموظفين التدريب اللازم على المهارات والبيئة للقيام بعمل جيد ، لا نرى الكثير من التمييز في مكان العمل" ، يكشف كارش. بالإضافة إلى ذلك ، يحتاج الموظفون إلى رؤية موظفين جدد يقومون بترقية الموظفين من جميع الأجناس والأجناس والأعمار حتى يشعر الموظفون بالقبول والقبول.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالاختلافات الأجيال
من المعروف أن الأشخاص الذين يجرون المقابلات التقليدية أو العاملون في مجال رعاية الأطفال يميزون ضد العمال من جيل الشباب ، وفقا لما ذكره كارش. يقول كارش: "إن مشاعر هذا الجيل في التمثيل ، أو كونه غير مستعد للقوى العاملة أو غير ناضجة ، هي أمور قد يفترضها شخص ما من جيل أكبر سناً". عندما يحدث هذا ، يفقد مكان العمل فوائد وجود مجموعة عمرية متنوعة يمكنها الانسحاب من تجارب مختلفة لإنشاء أفكار ديناميكية ومبدعة للأعمال. بالإضافة إلى ذلك ، العلامات التقليدية تدخل المعادلة. قد تستمر الأجيال القديمة في التمسك بالأفكار المسبقة من النشوء ، مثل بعض الأجناس كسولة أو أن المرأة ليست قادرة مثل الرجال.
نقص التدريب التنوع
يتمثل أحد الجوانب الهامة للقضاء على التمييز العنصري والعرقي والديني والجنسي والعمري في تثقيف الموظفين حول فوائد مكان العمل المتنوع. تشرح الحلقات الدراسية والدورات التدريبية حول الحساسية كيف يقل التمييز عندما يشعر الموظفون بالتضمين والتقدير. بالإضافة إلى ذلك ، ارتفعت الإنتاجية وأوراق الغياب المرتبطة بالتوتر لم تعد مصدر قلق. وبسبب هذا ، سيذهب الموظفون إلى الميل الإضافي ، مثل العمل لساعات أطول لاستكمال المواعيد النهائية ، لتحقيق نتائج ممتازة. كما يستطيع الموظفون الذين لديهم خلفيات ثقافية مختلفة جذب عملاء ذوي تفكير متشابه ، مما يعزز عائدات الشركة ، ويجد حلولاً أسرع لتوريد المصادر والخدمات وتخصيص الموارد.
