ملاحظة المحرر: لقد تابعنا التغييرات المثيرة في بعض الصناعات وما تعنيه لأصحاب المشاريع ، بما في ذلك رواد الأعمال الموسيقيين. هناك اتجاه متزايد إلى أن يختار فناني الموسيقى البقاء مستقلين وتسويق أعمالهم الخاصة ، بدلاً من التوقيع مع شركات التسجيل الرئيسية. لذا فمن دواعي الاهتمام الكبير أن نقدم هذا العمود من قِبل Jason Feinberg على نموذج العمل الجديد لفناني الموسيقى.
$config[code] not foundبواسطة جايسون فاينبرج
الاتجاه غالباً ما يكون أكثر سحراً عندما يكون منافياً للطرق التقليدية في صناعة ما.
في صناعة الموسيقى ، يجد الفنانون الصاعدون والقادمون نجاحًا كبيرًا من خلال القيام بالعكس تمامًا للممارسات التقليدية. فبدلاً من بيع موسيقاهم ، فإنهم يمنحونها - وهي مجانية تمامًا - على الإنترنت.
كانت صناعة الموسيقى تبحث عن طرق للتعامل مع توزيع الموسيقى عبر الإنترنت منذ ما يقرب من عشر سنوات. خلال معظم هذه الفترة ، احتفظت معظم شركات التسجيلات الكبيرة بموقف قوي ضد وضع الموسيقى على الإنترنت لأي غرض - سواء كانت مبيعات أو تسويق أو ترقيات.
وتركزت جميع الجهود التي وضعتها هذه الشركات على إغلاق مواقع الويب وشركات البرمجيات التي كانت توفر الموسيقى. أثبتت معظم جهودهم في النهاية أنها كانت عبثًا ، لأنهم ببساطة لم يستطيعوا مواكبة الوتيرة السريعة لنمو الإنترنت والتوسع.
لقد اختلفت علامات التسجيل الصغيرة في استراتيجيات إدارة الموسيقى على الإنترنت. حاول البعض احتضان تكنولوجيا الإنترنت الناشئة عن طريق إتاحة الموسيقى الخاصة بهم ، في حين أن البعض الآخر ابتعد عن استخدام الإنترنت لأي شيء أكثر من صفحات ويب بسيطة.
مع بدء المزيد والمزيد من الشركات في تقييم الفرص التي توفرها الإنترنت ، بدأ العديد من اللاعبين في الصناعة يدركون أن محاربة قضية توزيع الموسيقى عبر الإنترنت كانت معركة عقيمة. كان موسيقيو الموسيقى يخزنون ويشتركون ويشترون الموسيقى عبر الإنترنت بمعدل ينمو بشكل كبير. لم تكن هناك طريقة لتجنب ذلك - كان على الصناعة ببساطة أن تبتكر طريقة للتحكم بها.
في هذه المرحلة ، كان من الواضح تمامًا أن المستهلكين يريدون موسيقاهم على أجهزة الكمبيوتر والأجهزة المحمولة الخاصة بهم. أصبح من الواضح أيضا أنهم كانوا بسرعة اعتماد التكنولوجيا الجديدة وطرق التوزيع. من هذا نشأت فرصة هائلة للموسيقيين الذين لم يتم التعاقد معهم بعد مع أي من شركات التسجيل هذه.
بدلاً من إجبار المستهلكين على دفع ثمن حقوق امتلاك موسيقى الفنان والاستماع إليها (الممارسة التقليدية) ، بدأ الموسيقيون المستقلون بإعطائهم موسيقاهم مجاناً مع آمال خلق الوعي بفنهم وزيادة التعرض لأنفسهم.
بدأت مواقع الويب مثل MySpace و MP3.com في تقديم موقع مركزي للفنانين لتوزيع الموسيقى مجانًا. وقد أثبتت هذه المواقع نجاحا باهرا. لدى MySpace أكثر من 12 مليون مستخدم وهي تنمو بسرعة. وقد وفرت مواقع مثل هذه للفنانين المستقلين سبيلًا للوصول إلى المعجبين المحتملين الذين كانوا سابقًا متاحين فقط لأولئك الذين وقعوا على شركة سجل لها ميزانية تسويق وترويجية.
إن الفائدة النهائية للفنانين الممولون ذاتيا هي أن مبيعات الأقراص المدمجة التي تم إنشاؤها بواسطة هذه الممارسة التجارية لديها هامش ربح أعلى بكثير مما قد تفعله علامة التسجيل المنظمة. تنفق الملصقات مبالغ هائلة من المال في تسويق منتجاتها وترويجها وتوزيعها ، وكل ذلك يؤدي إلى تآكل أرباحها.
عادةً ما يكون فنانًا مُوقّعًا على علامة قياسية قد يساوي دولارًا واحدًا (دولارًا أمريكيًا) لكل قرص مدمج يتم بيعه - وهذا فقط بعد أن تسترد العلامة نفقاتها. فنان مستقل يستخدم تقنيات الترويج المجانية يمكن أن يرى بنفس القدر اثنا عشر دولار (الولايات المتحدة) الربح لكل قرص مدمج.
هذه هي الرياضيات البسيطة التي ألهمت العديد من الموسيقيين لتجاهل المسار التقليدي للتوقيع مع شركة تسجيل لصالح القيام بكل شيء بمفردهم.
ومع تسرع شركات التسجيلات لتطوير طرق جديدة لمحاربة الإنترنت واحتضانها كأداة لتوزيع الموسيقى ، يواصل الفنانون المستقلون الاستفادة من الاتجاه الجديد للترويج الذاتي المجاني. ومع تكريس المزيد والمزيد من مواقع الإنترنت لإنشاء عروض لهؤلاء الفنانين ، يتم تطوير نموذج عمل جديد تمامًا للصناعة بأكملها.
يشغل جايسون فاينبرج منصب الرئيس والمدير التنفيذي لمجموعة On Target Media Group ، وهي شركة تسويق في صناعة الموسيقى متخصصة في الترويج للإنترنت والوسائط الجديدة. وهو أيضًا مؤلف مدونة Music Business Blog ، وهي مجلة إلكترونية تركز على الاتجاهات والمواضيع الحالية في صناعة الموسيقى.
4 تعليقات ▼
