بدأت في الآونة الأخيرة بكتابة عمود لـ مجلة النجاح في مدونة تدعى استراتيجيات نجاح SMB.
إن مقالتي الأخيرة المنشورة هناك تسمى "هل يمكن أن تصف استراتيجية عملك في كلمتين؟" إنها مبنية على شيء سمعته منذ وقت ليس بالبعيد في خطاب ألقاه غاري هارفيست ، مؤسس شركة سولومون للبرمجيات (التي أصبحت الآن جزءًا من مايكروسوفت) وستة التخصصات.
تحدث غاري عن قيمة القدرة على وصف الاستراتيجية في كلمتين فقط. كما كتب عنه في كتابه "ستة تخصصات للتميز".
$config[code] not foundلم يكن يقترح أن تكون مجرد كلمتين يكون الاستراتيجية الكاملة للشركة - من الواضح أن هناك حاجة إلى المزيد من أجل وضع استراتيجيات وأهداف كاملة.
كانت وجهة نظره هي أنك تحتاج إلى أن تكون قادرًا على تقطير استراتيجيتك إلى كلمتين لغرض التركيز التنظيمي والمواءمة. تجبرك عملية الحصول على كلمتين على فهم العناصر الأساسية لنشاطك التجاري وميزته التنافسية. كما يساعدك أيضًا على إيصال ما هو الأكثر أهمية حتى يتمكن الموظفون من البقاء على المسار الصحيح.
في المقالة التي أقدم أمثلة على ذلك ، يقدم غاري لشركات معروفة ذات بيانات "استراتيجية من كلمتين".
تحقق من بلوق استراتيجيات نجاح SMB في مجلة النجاح. إلقاء نظرة على جميع بلوق النجاح مجلة ، أيضا (آر إس إس).
