توظيف وسائل الاعلام الاجتماعية ، والتوظيف مع وظيفة LinkedIn LinkedIn

جدول المحتويات:

Anonim

العديد من أصحاب الأعمال الصغيرة الذين أعرفهم ، بما فيهم أنا ، لا يفكرون في وسائل الإعلام الاجتماعية كمصدر للتعيين. هذا هو مجال الأعمال التجارية الكبيرة ذات الميزانيات الكبيرة. لكن الحقيقة هي أننا نفوت بعض الفرص الكبيرة.

الغوريلا الجديدة 800 باوند

يستخدم كل صاحب عمل محترف شبكة LinkedIn لتعزيز أنفسهم وشركتهم. إنها طريقة رائعة للعثور على عملاء جدد / عملاء جدد ، وتثبيت نفسك كخبير في مجالك ، والمشاركة في المحادثات مع المؤثرين في مجالك.

$config[code] not found

وأظهرت دراسة أجريت على PowerFormula.net 2012 أن أقل من 25٪ من أعضاء LinkedIn استخدموا ميزة الوظائف. حان الوقت للتفكير في LinkedIn بعبارات أخرى غير التسويق والمبيعات.

ينفّذ موقع LinkedIn عملاً رائعاً في نشر أعمالك وإيجاد مرشحين محتملين ، وتعيينهم تصنيفًا لمدى ملاءمة المرشح. اشترت شركة LinkedIn شركة تسمى Bright.com في عام 2014 لتشغيل عمليات البحث هذه ، وكانت النتائج مثيرة للإعجاب. السعر معقول جداً ويستند إلى المدينة التي تعلن فيها.

هنا في أوكلاهوما سيتي ، سعره 195 دولارًا لمدة 30 يومًا ، مقارنة بـ 395 دولارًا لموقع Monster.com. بالإضافة إلى ذلك ، تتيح لك LinkedIn إمكانية التواصل عبر InMail لتطلب من المتقدمين للتقديم. لا يتم تقييد ميزة الوظائف بأي شكل من الأشكال بواسطة شبكتك. وبعبارة أخرى ، فإنه يبدو عبر جميع المرشحين المحتملين ، وليس فقط تلك الموجودة في شبكتك.

اشترت LinkedIn مؤخرًا Lynda.com ، الشركة الرائدة في مجال التعليم عبر الإنترنت. وقد وصف الرئيس التنفيذي لشركة LinkedIn ، جيف واينر ، التعاون بين الشركتين. تتمثل رؤيته في إنشاء ملف تعريف تفصيلي عن كل شركة وفرد وعملي على LinkedIn وتوفير منهاج للتفاعل والتواصل. إنهم بخير في طريقهم.

سيتيح ليندا لصاحب العمل تحديد متطلبات وظيفته بشكل أوضح ويتضمن شهادات محددة مقدمة من LinkedIn. بالإضافة إلى ذلك ، سيشاهد الموظفون المحتملون المتطلبات التي يفتقرون إليها في موضع محدد ، ويقرروا ما إذا كانوا يريدون متابعة المزيد من التعليم والشهادات.

دع اللاعبين "أ" يعثرون على المزيد من اللاعبين "أ"

الجانب الأكثر استخدامًا في وسائل الإعلام الاجتماعية ، بما في ذلك LinkedIn في التوظيف للشركات الصغيرة هو الطريقة التي يمكنك بها الاستفادة من أعضاء فريقك الحاليين.

تمامًا مثل العملاء الجيدين ، فإن الموظفين الجيدين هم أفضل مصدر للإحالات.

إذا افترضنا أنك تتفق مع فريقك حول مهمة مشتركة مع ثقافة مميزة ، فلا أحد يعرف أفضل من هو مناسب تمامًا لشركتك مقارنة بأعضاء فريقك الحاليين. اطلب من فريقك الترويج للمواقف عن طريق LinkedIn أو وسائل التواصل الاجتماعي الأخرى عن طريق مشاركة Scorecard مع المرشحين المحتملين في شبكتهم. نأمل أن يأتي مع بعض "تجنيد" من قبل عضو الفريق بالارتياح.

مرة أخرى ، إذا كانوا يتناسبون تمامًا ، فهم يدركون مدى أهمية تعيين الشخص المناسب لهذا المنصب ، ويجب أن يكونوا متحمسين لكونهم جزءًا من بناء فريق.

تجنيد هو دائما شيء

تُعد الشبكات الاجتماعية وسيلة رائعة بالنسبة لك وللشركة وأعضاء فريقك للبقاء أمام المرشحين المحتملين حتى عندما لا تكونوا نشطين في التوظيف. معظم الشركات الصغيرة ، ما لم تكن جديدة تمامًا أو في شريحة سريعة النمو ، لديها احتياجات توظيف متسقة (وغير متكررة). هذا يعني أن معظم الشركات عادة لا تعمل طوال الوقت.

هناك استثناءات واضحة ، ولكن لا يُنظر إلى التجنيد على أنه شيء "دائمًا". إنها ليست مشكلة كبيرة إلى أن تصبح صفقة كبيرة. يغادر أحد الموظفين ، وتتدافع للعثور على بديل. غالبًا ما يؤدي ذلك إلى الاستعجال في التعيين وعدم توافق أعضاء الفريق.

من خلال تضمين المرشحين المحتملين الرئيسيين في مشاركات وسائل الاعلام الاجتماعية الخاصة بك ، سواء من قبلك أو من خلال فريقك ، يمكنك بناء علامتك التجارية معهم. عندما يكون لديك حاجة ، ينبغي أن يكون لدى هؤلاء المرشحين فهم أفضل لشركتك وثقافتها ورؤيتها.

إذا قمت بعملك بشكل صحيح ، فقد قمت بتطوير حوار من النوع مع هؤلاء المرشحين ، وزادت من فرصتك في توظيفهم عندما يتم فتح وظيفة. اعتمادًا على الجغرافيا والمرشح ، قد يكون من المنطقي أن تأخذ العلاقة بدون الاتصال بالإنترنت ، ثم نقلها إلى الغداء لزيادة تطوير الاتصال.

ينكدين صورة عبر Shutterstock

المزيد في: LinkedIn 2 تعليقات ▼