هل أنت تطارد بدعة سينتهي بها المطاف إلى أن تكون مضيعة للوقت ، أم أنك تسعى للحصول على فرصة عمل تساهم في القيمة؟ هل تعرف كيف تخبر الفرق؟
هذه الأسئلة وغيرها تطرح من قبل مايك مايات في مدونة N2 Growth.
يذهب مايك لإعطاء قائمة من 15 نقطة للنظر فيها عند تقييم ما إذا كان القفز على عربة مع الاتجاه. بينهم:
"6. لا يعني مجرد ظهور فكرة جيدة أنها … يجب أن تحاول إثبات صحة المفهوم المستند إلى أبحاث تفصيلية وذات مصداقية ".
$config[code] not foundكيف بسيطة ، لكنها قوية نقطة.
تذكر أيام DotCom Boom؟ بدا الكثير من الأشياء وكأنها أفكار جيدة لأن بعض القادة الأوائل حققوا نجاحا (في بعض الأحيان نجاحا بعيد المنال ، قصير المدى كما تبين لاحقا - فقط اسألوا دمية الدمى من Pets.com).
يمكن تطبيق الدرس على شركات Web 2.0 اليوم.
واليوم هناك محصول جديد تمامًا من شركات الإنترنت التي لا تتوفر لها وسائل دعم مرئية ، أي أنها خدمات مجانية بدون دخل إعلاني كبير أو مصادر أخرى للإيرادات. من الصعب أن نتخيل تلك الشركات طويلة العمر.
بعض من هم في وقت مبكر قد تم / سوف يتم التقاطها من قبل الشركات الكبيرة. ولكن هذا هو الشيء: بالنسبة إلى تلك الشركات الناشئة المبكرة ، غالباً ما بلغ نموذج الأعمال "نموًا كبيرًا بما يكفي لجذب الانتباه والحصول عليه". بالنسبة إلى مؤسسي تلك الشركات ، الذين أصبحوا أصحاب الملايين الفوريين عندما تم إغلاق الصفقة ، تبين أن نموذج عمل ممتاز.
ولكن لا يمكن لجميع الشركات أن تأمل في الحصول عليها ، خاصة إذا غمرت حماسة اللاعبين الكبار للتعمق في مساحة الويب 2.0.
لذا اسأل نفسك: إذا وقعت إستراتيجية "الاستحواذ" ، فكيف ستنجح شركتك في البدء؟ هل قمت بهذا البحث الموثوق الذي يتحدث عنه مايك ، أم أنك فقط تقفز على العربة دون أن تفكر في ذلك؟
