منذ فصل الشتاء الماضي قامت شركات الطيران JetBlue بضربه. عانت الشركة من خلال بعض القضايا التشغيلية العامة المؤلمة التي أدت إلى إلغاء 1700 رحلة بسبب عاصفتين شتويتين. أحد الأمثلة التي حظيت بتغطية إعلامية كبيرة ، تضم طائرة محملة بالركاب تقطعت بها السبل على المدرج لمدة 11 ساعة.
في الأسبوع الماضي ، قام ديفيد نيليمان ، مؤسس شركة JetBlue ومديرها التنفيذي ، بالتنحي جانباً لصالح قيادته الثانية. ونقلت عنه وكالة أسوشيتيد برس قوله "أنا لست مشغل يومي."
$config[code] not foundكانت تلك لفتة كبيرة من قبل شخص يعرف نفسه جيداً.
يجب علينا جميع رجال الأعمال نحن نعرف أنفسنا على ما يرام.
بدلا من ذلك ، فإننا نفكر في أنفسنا على أنه قادر على مواجهة أي تحد. بعد كل شيء ، لقد حصلنا على شركاتنا من الأرض ، وفي بعض الأحيان تجاوزنا احتمالات لا تصدق ، أليس كذلك؟ لذا ، فمن الأرجح أن نلتزم بها ، ونفكر: ما هي بعض التحديات التشغيلية ، عند مقارنتها ببناء شيء من حرفيا لا شيء؟ لا يمكن أن يكون ذلك صعبًا ، كما نعتقد.
آه ، لكن الأمر كذلك. يتطلب الأمر مهارة واحدة لبدء نشاط تجاري وآخر مختلف لإدارة نشاط تجاري. بعض الناس يمكنهم القيام بالأمرين. معظمنا سيكون أفضل في القيام بواحد من الآخر.
في مقال Forbes.com ، تكتب ماري كرين عن موضوع متى يجب على رائد الأعمال التأسيسي أن يتنحى جانباً - أو على الأقل الخروج عن طريق الأشخاص الذين تحتضنينهم تحتك.
2 تعليقات ▼
