يساعد تقديم الموظفين الجدد بشكل صحيح في اجتماع الشركة في ضمان أن يكون الجميع على دراية بالتعيينات الجديدة الخاصة بك. تعتبر مقدمة المجموعة فكرة جيدة بشكل خاص إذا كان الموظفون الجدد يعملون في مواقع بعيدة ، أو سيتم إكمال التدريب خارج المكتب. قم بإعداد مخطط لتعليقاتك قبل الاجتماع وتأكد مرة أخرى من عدم إغفال أي شخص.
المقدمة
ابدأ حديثك بالإشارة إلى أن العديد من الموظفين الجدد قد انضموا إلى الشركة وأنك تريد أن تأخذ بضع دقائق لتقديمها. سيكون من الأسهل تقديم موظفين جدد إذا طلبت منهم الجلوس معًا كمجموعة بالقرب من واجهة الغرفة. اطلب من الموظفين الجدد الوصول إلى الاجتماع ببضع دقائق في وقت مبكر وإطلاعهم على أدوارهم في الاجتماع. اطلب منهم التحقق من نطق أسمائهم ، حيث قد يكون من الصعب في بعض الأحيان تحديد نطق الاسم بناءً على النموذج المكتوب.
$config[code] not foundواحدا تلو الآخر
قدم كل موظف على حدة ، وأخبر المجموعة بالمهمة الوظيفية للموظف وما ستفعله تحديدًا. إذا كان لديك متسع من الوقت ، يمكنك ذكر معلومات مفصلة حول خلفيتها أو تعليمها ، مثل ، "حصلت جين على درجة الدكتوراه. يشير موقع الويب "صاحب المشروع" إلى أن شرحًا للخلفية والإنجازات الجديدة للمستأجرين يساعد الموظفين الآخرين على فهم سبب تعيينك لهذا الشخص بعينه. إذا كان الاجتماع صغيرًا ، وكان لديك الوقت ، فقد تطلب من الموظف الجديد أن يقول بضع كلمات للمجموعة. لا تجعل هذا مفاجأة. أخبر الموظف الجديد مقدمًا حتى تتمكن من إعداد ملاحظات موجزة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالقليل من المساعدة
اطلب من المجموعة الانضمام إليك في جعل الموظفين الجدد يشعرون بالترحيب. إذا لم تكن قد أعلنت بالفعل الموظفين الجدد عبر البريد الإلكتروني ، فقدم للموظفين قائمة بأسماء الموظفين الجدد ، والعناوين ، وأرقام الهواتف وعناوين البريد الإلكتروني في الاجتماع. إذا كان الموظف الجديد يعمل في منصب تم إنشاؤه حديثًا ، فشرح للمجموعة التي ستبلغ عنها. يمكن أن يساعد تقديم هذه التفاصيل الموظفين الآخرين على فهم كيفية تناسب الموقف الجديد في التسلسل الهرمي للمؤسسة. أخبر الموظفين الجدد بأن لديك موظفين على درجة عالية من المعرفة والمهنية يمكنهم تقديم مساعدة قيمة عندما يحتاجون إليها. أشر إلى بعض الموظفين الذين يلعبون دورًا رئيسيًا في شركتك أو الأشخاص الذين سيعمل معهم الموظفون الجدد عن كثب.
التقاء و تحية
اختتم حديثك من خلال تشجيع الجميع على استقبال الموظفين الجدد بعد الاجتماع أو ترك مكاتب الموظفين في وقت لاحق إذا لم يتمكنوا من الإقامة. لن ترغب في التسرع في التقديمات ، لذا احتفظ بالغرفة مجانًا لمدة 15 أو 20 دقيقة إضافية بعد نهاية الاجتماع. إذا قمت بتوفير المرطبات ، فقد يكون الموظفون أكثر ميلاً للتراجع. مراقبة مقدمات. إذا رأيت أي شخص يحتكر وقتًا جديدًا للتأجير ، فاشجعه برفق على المضي قدمًا. لقد تم تعيين الموظفين الجدد المهمين لمقابلة مجموعة متنوعة من الموظفين في الاجتماع.
