تحتاج المنظمات الكبيرة والصغيرة إلى قائد للموارد البشرية قادر على ضمان أن الأشخاص الذين يعملون هناك مؤهلين للقيام بأعمالهم. وهذا يستلزم أكثر من مجرد قبول الطلبات وتوسيع عروض العمل للمرشحين المتحمسين. المدير التنفيذي للموارد البشرية هو مفكر استراتيجي يدرك كلاً من المجالات الوظيفية للموارد البشرية والرسالة الإستراتيجية للمنظمة ويجمع بين تلك المعرفة لدعم أهداف الشركة الكلية لجذب واستبقاء العمال الذين يتبنون مبادئ ورؤية الشركة.
$config[code] not foundالقيادة والتسلسل الهرمي والهيكل التنظيمي
العديد من الشركات لديها عدة طبقات من الإدارة ، تتراوح بين المشرفين على الخطوط الأمامية إلى الرؤساء التنفيذيين. لفهم وظائف إدارة الموارد البشرية وحيث يتناسب تنفيذ الموارد البشرية مع الهيكل التنظيمي ، فإنك تحتاج إلى معرفة التسلسل الهرمي التنظيمي النموذجي الذي يعمل فيه مدير الموارد البشرية. على سبيل المثال ، في ترتيب تصاعدي ، قد تبدو مراتب القيادة في مؤسسة نموذجية كما يلي:
- ا رئيس الفريق يشرف على مهام وواجبات العديد من أعضاء الفريق. لا يملك العديد من قادة الفرق سلطة تعيين الموظفين وإطلاقهم. ومع ذلك ، فهي مسؤولة عن العمليات اليومية التي يقوم بها الموظفون. في قسم الموارد البشرية ، قد يكون قائد الفريق متخصصًا في الموارد البشرية يتمتع بعدة سنوات من الخبرة أو التدريب في مجال وظيفي.
- ا مشرف يدير عمل العديد من قادة الفرق. قد يكون المشرف مسؤولاً أيضًا عن ضمان تلبية مشروعات الفريق لتوقعات أداء الشركة وتقديم توصيات للموظفين الجدد والموظفين الخاضعين للتصريف.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة- مدراء قد يكون مسؤولًا عن إدارة قسم أو مشرفين رائدين. قد يكون لديهم السلطة النهائية لاتخاذ القرار على الموظفين الجدد وتعزيز أو إنهاء العمال. يقدم المديرون في الشركات الكبيرة متعددة الطبقات تقاريرهم إلى المديرين أو نواب الرؤساء وقد يكونون مسؤولين عن ضمان إكمال مشروعات الفريق في الوقت المحدد. قد يقوم مدير الإدارة بقيادة العديد من المشرفين وتقديم تقرير إلى مدير الشركة. في قسم الموارد البشرية ، قد يشرف المدير على العديد من المتخصصين في الموارد البشرية ويقدم تقاريره مباشرة إلى مدير الموارد البشرية أو مدير الموارد البشرية.
- الإدارة الذين يعملون لدى شركات أو منظمات دولية ذات أقسام جغرافية قد يقدمون تقاريرهم إلى نواب الرئيس. قد يكون لديهم فريق من المديرين الذين يقدمون تقارير إليهم. على سبيل المثال ، يمكن للمخرج الذي يقع مقره في كاليفورنيا أن يقدم تقريراً إلى نائب رئيس المنطقة الغربية ، ويمكن أن يكون المديرون الذين يرفعون تقاريرهم إلى المدير مسؤولين عن العمليات في عدة مواقع داخل الولاية. في المؤسسات الكبيرة حيث يتم توزيع وظائف الموارد البشرية جغرافيًا ، يمكن لمدير الموارد البشرية الإقليمي تقديم التقارير إلى نائب رئيس الموارد البشرية.
- نواب الرئيس منظمة - وقد يكون هناك مساعد نائب للرئيس أو نائب الرئيس التنفيذي ، اعتمادًا على حجم المنظمة - تقرير إلى الرؤساء التنفيذيين. يشمل المستوى C مواقف مثل رئيس التشغيل ، المدير المالي والرئيس التنفيذي. قد يكون لدى الشركات الكبرى مسؤول كبير في رأس المال البشري (CHCO) ، ولكن يمكن أن يكون مدير الموارد البشرية على مستوى C أو مستوى المدير ، وهذا يتوقف على حجم المؤسسة والتسلسل الهرمي.
عندما تشتمل وظيفة الموارد البشرية للمنظمة على مستويات مختلفة من الموظفين ، فإن تنظيم قسم الموارد البشرية يعكس دور المنظمة. يقوم موظفو الموارد البشرية بأداء المهام داخل كل مجموعة وظيفية للموارد البشرية: المزايا والتعويضات ؛ التوظيف والتوظيف ، أو اكتساب المواهب ؛ علاقات العمال والموظفين. نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS) ؛ وتدريب الموظفين وتطويرهم.
وظائف إدارة الموارد البشرية
عادةً ما يشير عنوان "مدير الموارد البشرية" إلى قائد الموارد البشرية الذي يعمل في مؤسسة ذات مستويات عديدة من الموظفين والقيادة. ليس هذا هو الحال دائمًا ، ولكن الدور التنفيذي مخصص عمومًا لأعلى مستوى من ريادة الموارد البشرية مع موظفي الموارد البشرية والمديرين الذين يرفعون تقاريرهم مباشرة إلى مدير الموارد البشرية.
إن دور مدير الموارد البشرية في جميع المهام المنفصلة لإدارة الموارد البشرية واسع ومتنوع. هناك اتساع وعمق للموقف التنفيذي للموارد البشرية ، ولكن المهام المحددة لموظف تنفيذي في الموارد البشرية تختلف حسب حجم المنظمة ونوع خط العرض والسلطة التنفيذية في ضوء قائد الموارد البشرية.
ضمن إدارات الموارد البشرية الكبيرة - تلك التي تدعم ألف موظف أو أكثر - قد يكون لديك ما بين 15 إلى 20 موظف ومدير للموارد البشرية يعملون في مختلف المجالات الوظيفية للموارد البشرية: المزايا والتعويضات ؛ التوظيف والعمالة (يشار إليها في كثير من الأحيان باسم اكتساب المواهب) ؛ علاقات العمال والموظفين. و HRIS والتدريب والتطوير. وكما تقترح أسماء كل منطقة وظيفية ، يقوم المتخصصون بالإبلاغ عن المديرين الفنيين. يجب أن يكون المدير التنفيذي للموارد البشرية على دراية بكل مجال وظيفي في قسم الموارد البشرية ، وفي بعض الحالات ، يكون قادراً على عرض وإدارة المهام الوظيفية المحددة التي يؤديها اختصاصيو الموظفين عندما لا يكون هناك مدير منطقة وظيفي للموارد البشرية في الموظفين.
يقوم مديرو المنافع والمكافآت بالإشراف على المتخصصين في هذا المجال الذين يقومون بتنسيق المزايا للموظفين ، بما في ذلك تنظيم أحداث التسجيل المفتوحة للموظفين وتقديم المشورة للموظفين الجدد على هيكل مزايا الشركة. تعمل بعض الفوائد مع المتخصصين المشرفين على خط المواجهة ومديري الإدارات لحل القضايا المتعلقة بتعويضات العمال أو سجلات الإصابات في وزارة العمل الأمريكية وإدارة الصحة والسلامة المهنية (OSHA) ، وقانون الإجازات العائلية والطبية (FMLA). كما يقومون بتنسيق مزايا الموظفين الذين يتم صرفهم ، سواء كانت مزايا صحية أو برامج إنهاء الخدمة التي تحتوي على فوائد موسعة. غالبًا ما يعمل اختصاصيو التعويضات مع مديري التوظيف لتحديد ما إذا كانت معدلات الأجور التي تقدمها الشركة تنافسية أو متسقة مع اتجاهات السوق. أيضا ، قد تكون المشاركة في إدارة الأجور ، وبناء خطط الأجور المتغيرة وضمان امتثال الشركة لقوانين التوظيف الاتحادية والولائية المتعلقة بالأجور.
المسؤول التنفيذي للموارد البشرية هو المسؤول في نهاية المطاف عن امتثال إدارة الموارد البشرية وينبغي أن يكون على علم بجميع الأنشطة المتعلقة OSHA ، FMLA وقانون معايير العمل العادلة (FLSA). إذا قام موظف حالي أو سابق بتقديم مطالبة أو دعوى قضائية ضد الشركة ، فقد يُطلب من مدير الموارد البشرية أن يشهد نيابة عن الشركة. أيضا ، عندما يقوم مسؤول تنفيذي للموارد البشرية بالضغط على القيادة التنفيذية للمنظمة لدعم خطط التعويض أو هيكل الاستحقاقات ، يجب أن يتم ذلك من منظور مستنير ، والذي لا يمكن أن يأتي إلا من الإشراف على مزايا الشركة وهيكليتها.
يقود مدير اكتساب المواهب وظيفة التوظيف والتوظيف في قسم الموارد البشرية. ومع ذلك ، فإن مدير الموارد البشرية يقود الاتجاه الاستراتيجي لاكتساب المواهب لضمان أن تخطيط القوى العاملة يفي بالاحتياجات التنظيمية الحالية والمستقبلية. عادة ما يتعامل اختصاصيو التوظيف والتوظيف مع مهام مثل نشر إعلانات الوظائف ، وإجراء المقابلات الأولية لتحديد المرشحين المؤهلين ، وإجازة التحقيقات الأساسية للمرشحين الذين تقدم لهم الشركة عرض عمل مشروط. يتحمل مدير اكتساب المواهب والمدير التنفيذي للموارد البشرية بشكل عام مسؤولية تحديد ما إذا كان بإمكان سوق العمل المحافظة على احتياجات الشركة من الموارد البشرية. على سبيل المثال ، قد يقوم المدير التنفيذي ومدير الموارد البشرية بفحص بيانات سوق العمل أو إقامة علاقات مع الجامعات لإنشاء خط أنابيب للمرشحين المؤهلين الذين سيدخلون سوق العمل في نهاية المطاف.
قد يشترك مدير تنفيذي للموارد البشرية يرسم المسار الاستراتيجي لموظف المؤسسة وعلاقات العمل في تطوير أو قيادة استجابة الإدارة لحملات تنظيم النقابات إذا كانت الشركة تتطلع إلى البقاء دون إتحاد. إذا كانت الشركة قد أصبحت منظمة بالفعل ، فقد يركز المسؤولون في مجال الموارد البشرية على تطوير علاقة إدارة عمل منتجة وفعالة مع مسؤولي النقابات ، لا سيما إذا كانت العلاقة متوترة أو مثيرة للجدل. بالإضافة إلى كونه الشخص المسؤول عن قضايا علاقات الموظفين التي تنطوي على رسوم أو دعاوى رسمية ، قد يعمل المدير التنفيذي للموارد البشرية مع مدير علاقات الموظفين على تطوير إجراءات استباقية لتحسين العلاقة بين صاحب العمل والموظف. ويمكن أن يشمل ذلك السعي للحصول على دعم مالي لمبادرات مثل برنامج الاعتراف بالموظفين أو برنامج مكافآت الموظفين ، أو إطلاق فعاليات خاصة مثل جوائز العشاء والرحلات الاستكشافية التي يرعاها أصحاب العمل والامتيازات الأخرى.
قد يعتمد دور مدير الموارد البشرية فيما يتعلق بأنظمة معلومات الموارد البشرية على مستوى خبرة المدير التنفيذي المتعلقة بالتكنولوجيا التي تدعم الأهداف التنظيمية أو التكنولوجيا التي يمكن أن تتسع لاستيعاب النمو التنظيمي وتحسين كفاءة عمليات الموارد البشرية. في بعض الحالات ، قد يكون أحد المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات من ذوي الخبرة والمعرفة في المجالات الوظيفية للموارد البشرية نقطة الاتصال لإدارة الموارد البشرية ، وفي حالات أخرى ، قد تقوم الشركة بالاستعانة بمصادر خارجية لهذه الوظيفة إذا لم يكن لديها موارد داخلية قادرة وموثوقة. قد يكون لمدير الموارد البشرية سلطة اتخاذ القرار فيما يتعلق بما إذا كانت الشركة تستخدم موارد داخلية أو تقوم بتوظيف وظائف نظام معلومات الموارد البشرية ، بالإضافة إلى سلطة تخصيص تمويل الموارد البشرية لتوظيف خبراء تكنولوجيا المعلومات أو الاستعانة بمؤسسة خارجية.
يعد تدريب الموظفين وتطويرهم أحد وظائف إدارة الموارد البشرية حيث تكون خبرة مدير الموارد البشرية والرؤية الاستراتيجية مفيدة بشكل خاص. إن تطوير إستراتيجية لتحسين مهارات القوى العاملة بالشركة وتصميم مسارات التعلم للموظفين ذوي الإمكانات العالية والتي يتم تحديدها كقادة في المستقبل هي وظيفة لمدير تنفيذي للموارد البشرية. المتخصصون في مجال التدريب وتطوير الموظفين في قسم الموارد البشرية مسؤولون عن تنسيق جداول التدريب ، وتيسير دروس التوجيه الجديدة ، وتحديد الموارد لفرص التدريب الداخلية ، وتحديد الموارد لورش العمل والندوات التي قد تهم الموظفين. يرى المدير التنفيذي للموارد البشرية الصورة الكبيرة حيث يتم الاهتمام بالتدريب وتطوير الموظفين ويعزز هذه الرؤية خلال اجتماعات القيادة التنفيذية.
الطريق إلى النجاح لمدير الموارد البشرية
يقوم العديد من المدراء التنفيذيين للموارد البشرية بترتيب خطة تعاقب بطريقة منهجية ، بدءا من اختصاصي الموارد البشرية أو أخصائي الموارد البشرية ، ويبحث باستمرار عن التنقل الصعودي في جميع أنحاء المنظمة إلى الهدف النهائي ليصبح الرئيس التنفيذي للموارد البشرية. ومع ذلك ، هناك طرق أخرى لتحقيق دور الموارد البشرية الأعلى. على سبيل المثال ، في الحكومة الفيدرالية ، هناك قادة للموارد البشرية في رتبة GS-15 ورتب الخدمة التنفيذية العليا الذين بدأوا كموظفين إداريين من فئة GS-5. (في الحكومة الفدرالية ، تكون مستويات الخدمات من فئة GS-15 وكبار المسؤولين التنفيذيين هي أعلى درجات القيادة ، أدنى من المعينين السياسيين). من ناحية أخرى ، قد يكون الحصول على شهادة في إدارة الموارد البشرية الخطوة الأولى لطموحات تنفيذي الموارد البشرية.يمكن درجة البكالوريوس الحصول على قدمك في الباب - لا سيما درجة في إدارة الموارد البشرية. الدرجات الأخرى التي يمكن أن تضعك على الطريق لتصبح مدير تنفيذي للموارد البشرية هي في إدارة الأعمال أو إدارة الأعمال. يمكن أن تزيد خبرة العمل والدرجة المتقدمة ، مثل درجة الماجستير أو الدكتوراه ، من فرصك في التأهل استنادًا إلى مؤهلاتك الأكاديمية ، على الرغم من أنه يمكنك الدراسة للحصول على درجة متقدمة أثناء العمل في هذا المجال. كما تعد الشهادات من خلال جمعية إدارة الموارد البشرية أو معهد شهادة الموارد البشرية من السبل التي يجب اتباعها إذا كنت تريد إظهار خبرتك الوظيفية بالإضافة إلى قدرتك على المشاركة في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
كم يقوم رئيس الموارد البشرية؟
تعتمد رواتب الموظفين التنفيذيين للموارد البشرية على عدة عوامل ويمكن أن تتراوح من خمسة أرقام منخفضة إلى رواتب عالية من ستة أرقام. يشير دليل مكتب الولايات المتحدة لإحصائيات العمل المهني إلى أن متوسط الأجر لعام 2017 لمديري الموارد البشرية هو 110.120 دولار سنويًا ، ومن المتوقع أن يرتفع الطلب بنسبة 10٪ تقريبًا خلال عام 2026. ومع ذلك ، هناك اختلافات كبيرة في الأجور بين مديري الموارد البشرية ومديري الموارد البشرية. وفقًا لتقرير "أليغيس بارتنرز" لشهر نوفمبر 2017 بعنوان "اتجاهات إدارة الموارد البشرية التنفيذية" ، فإن متوسط الأجر هو 560،000 دولار أمريكي لمسؤولي الموارد البشرية الذين يعملون لدى الشركات التي تقل إيراداتها عن مليار دولار سنويًا. في عام 2016 ، بلغ عدد نظرائهم الذين يعملون لدى الشركات التي تنخفض فيها الإيرادات ما بين مليار و 5 مليارات دولار سنويًا حوالي 940،000 دولار أمريكي سنويًا. ويمكن لمديري الموارد البشرية الذين لديهم تكتلات كبيرة أن يكسبوا رواتب منخفضة من سبعة أرقام ، بعضها يصل إلى 2.1 مليون دولار للمنظمات التي تزيد إيراداتها السنوية عن 15 مليار دولار.
